“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”1月12日，福建省能源集团党委正式启动“作风建设提升年”活动，聚焦打造一支“能办事、快办事、办成事”的服务型队伍，以过硬作风为企业在“十五五”关键时期推进各项发展任务提供坚强保障。
　　本次活动以“转作风、提效能、强担当、促发展”为主题，注重从理念引领向实际举措转化。公司要求各部门全面梳理关键业务流程，持续优化办事链条、压缩审批时限，着力破解内部运行中的效率瓶颈。同时，将活动与公司“32121”工作重点深度融合，即落实“协调、协同、协作”三大联动职责，拓展“融资、投资”两大核心业务，强化“监督”防风险功能，做优“金帆促航、金融廉盟”两大特色品牌，打造“新质金融服务平台”，以作风转变推动战略落实、提升发展质效。
　　为确保活动有序推进、取得实效，该公司党委成立以党委书记为组长的活动领导小组，下设领导小组办公室和作风建设督查小组，按照动员部署、自查整改、总结提升三个阶段分步实施、压茬推进。
　　同时，公司党委建立重点工作任务跟踪督办和反馈机制，对集团重大决策部署、年度重点工作及整改事项实行清单化管理，明确责任主体、办理时限和目标要求，通过月度跟踪、季度通报的方式，推动各项任务落地落实。
　　该公司党委表示，将以“作风建设提升年”活动为抓手，持续推进系统性、常态化作风建设，进一步激发干部职工担当作为、干事创业的精气神，为集团高质量发展注入强劲动能。
　　（汤家有）