2025年以来，面对复杂多变的市场环境，石狮热电公司以党的二十大精神为指引，紧扣集团“一二三四五”战略部署，坚定实施“人才强企”战略，聚焦人才培育、薪酬激励、用工管理、职业健康四个重点领域精准发力、系统推进，为公司高质量发展夯实人才支撑、注入内生动力。
　　健全培育体系 锻造高素质人才队伍
　　人才是企业发展的第一资源。围绕筑牢人才根基、激发队伍活力，石狮热电公司持续完善人才培养机制，构建多层次、立体化育人体系。先后出台《职业发展“H”型通道管理办法》《培训管理办法》《职称评审管理办法》等制度文件，以制度化、规范化举措推动人才培养常态运行，为各层级、各领域员工搭建清晰成长通道。
　　全年分层分类开展培训386场，参训5100余人次。26名青年骨干成功取得相应职称，人才梯队建设成效逐步显现。公司还通过理论授课、实践锻炼、仿真模拟等方式，结合技能竞赛深化“以赛促学、以赛提能”，推动员工技能水平和综合素养稳步提升。
　　优化薪酬分配 激发干事创业活力
　　薪酬激励是激活人才动能的重要抓手。公司持续深化薪酬分配制度改革，构建科学合理、差异化的分配体系，实现价值贡献与收入回报精准匹配。薪酬资源向关键岗位、高技能岗位和一线艰苦岗位倾斜，切实体现实干实绩导向。
　　同步完善《绩效考核管理办法》，实现考核全员覆盖、全流程管控，将考核结果与薪酬发放、岗位调整、评优评先紧密挂钩，树立“多劳多得、优绩优酬”的鲜明导向，推动优秀人才向一线和核心岗位集聚，营造比学赶超、务实进取的良好氛围。
　　规范用工管理 夯实和谐发展基础
　　围绕重点项目建设和发展需求，公司精准引进紧缺急需人才，全年新引进优秀人才12人，为企业发展补充新动能。同步加强专业技术人员和管理人员队伍动态管理，严格开展年度考核，根据结果科学调整岗位配置，完成26名管理人员岗位优化调整，逐步形成能上能下、能进能出的用人机制。
　　同时，常态化开展用工风险排查，严格落实劳动法律法规，规范劳动合同管理，及时防范和化解用工风险，保持劳动关系和谐稳定，为生产经营有序推进提供坚实保障。
　　聚焦职业健康 守护员工安全底线
　　坚持以人为本，公司扎实推进职业健康管理工作，严格落实职业健康体检制度，实现全员职业健康体检覆盖率100%，持续完善员工健康档案，为科学干预和精准管理提供依据。
　　通过开展职业病防治宣传活动，采取案例讲解、知识宣讲、资料发放等多种形式，覆盖员工200余人次，有效提升全员职业健康意识和自我防护能力，持续筑牢职业健康防护屏障。
　　站在新的发展起点上，石狮热电公司将持续深化人才强企战略，主动对接数字化转型趋势，加快推进人力资源管理向数字化、智能化升级，不断完善人才培养、薪酬激励和用工管理体系，着力打造高素质、专业化人才队伍，为公司高质量发展提供更加坚实有力的人力资源保障。
　　（刘醉墨）