2017年，永安煤业公司半罗山矿硕果累累：安全生产持续平稳，成本管理绩效显著，党建工作创新提升，员工收入稳步增加，矿区治安稳定和谐……在新年到来之际，1月5日，笔者采访了部分员工，他们纷纷说出新一年的“小目标”。
　　“持续做好职工思想稳定工作。”该矿采掘党支部书记马雄俊说。随着关井闭坑时间节点的明确，职工都在考虑自身今后前景问题，思想比较活跃，特别是一线队伍出现稳定难、招工难的现象。2018年，他说将带头把“集团产业良好政策、公司转型发展规划、矿井突出问题导向”等工作主线向采掘员工进行全面宣传引导，促进职工思想观念转变、队伍稳定。
　　“努力协调好机电提升运输现场管控。”该矿机运队长黄冬明说。按照一人多能、一人多岗的理念，2018年1月起矿井将机电队、运输队整合为机运队集中统一管理，在岗位精简、运输环节不变的情况下，唯有勤跑现场、了解掌握好每个运输环节，才能保障和协调好生产急需的车皮供应。
　　“对标新规强化标准学习。”该矿安监站站长李富生说。当前安全生产形势严峻，各级安全监管更加严格，“四不两直”的检查更加频繁，通过认真学习新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》等新标准来提高自身业务知识水平，积极探索创新工作方式方法，做到不慌不忙不乱，扎实做好安全生产技术指导，抓好现场管理，确保安全生产。
　　“围绕中心服务增强党建活力。”该矿协议队党支部书记王玉平说。在全面从严治党新常态下，必须严格落实党总支制定的基层支部党建“十个落实”工作责任清单，开展好党内主题实践活动，深化廉洁从业教育，积极引导党员在服务中心工作中做合格党员。
　　每位管理人员心里都有“小目标”，他们表示不忘初心，继续努力，积极争先创优，在新一年中取得新成效。
　　（曾庆伟 曾武）