金秋擂战鼓，攻坚正当时。进入四季度以来，永安煤业公司全体干部职工闻令而动，将“时不我待”的紧迫感转化为“实干为要”的行动力，守牢安全底线、抓实稳产增产、深挖创效潜力，全面吹响冲刺全年目标的攻坚号角。
　　严管厚爱，拧紧安全弦
　　“以前只心疼罚款，经过这次亲情帮教才警醒，一次违章牵连着一家人的期盼，我再也不敢心存侥幸。”近日，刚接受亲情帮教的老陈深有感触。这正是一线职工从“要我安全”向“我要安全”转变的生动缩影。
　　安全是煤炭生产的生命线，更是冲刺攻坚的前提保障。公司始终把安全生产摆在首位，通过新增、修订35项管理制度，压紧压实主体责任。在纵深推进全省安全生产隐患大排查大整治工作中，公司坚持入井“三必查”与隐患整改“三原则”，从源头补齐短板，做到隐患排查治理全覆盖，确保现场安全条件达标。既要“严管”，更要“厚爱”。公司在保持反“三违”高压态势的同时，创新推行柔性治理，坚持小问题不处罚、隐患立查立改不处罚，通过谈心对话、亲情帮教等方式，让安全管理更有温度，从源头杜绝违章，以稳定的安全态势为高效生产保驾护航。
　　“刚性约束只是手段，推动职工思想转变才是目的。”安健环部经理张志强指出。
　　聚力接续，跑出稳产势
　　“产量月度考核办法已下发，大家要提工效、抢班时，稳住产量基本盘！”随着激励机制落地，一线队伍士气高涨。
　　公司严格对照“五个到位”要求，科学优化采掘布局，最大限度挖掘产能。在坚守合规底线的前提下，通过出台原煤产量月度考核办法，有效地调动矿井提高作业工效和班时利用率的积极性，平稳有序组织原煤生产，力争四季度月均产量2.95万吨以上。
　　与此同时，重点工程建设与地质找煤增量工作取得新进展。池坪芦坑煤矿取得新的安全生产许可证，202采区顺利投产并运行平稳，有效缓解了采掘接替紧张难题。公司累计实施探巷工程10条，新增地质储量13.26万吨。截至9月末，全司准备煤量57.30万吨，为持续稳产攒足了“家底”，留出了空间。
　  精益深耕，积蓄新动能
　　稳产保供不停步，降本增效谋实效。公司向内深挖潜力、精细管控成本，持续算好降本增效“效益账”。一组组亮眼数据呈现精益管控的成效：天湖山矿区废旧物资公开竞拍，以91.63万元评估价拍出214.13万元高价，溢价率高达133.7%；投入44万元完成供水供电系统改造，年节约支出133万元；投入50.19万元完成仙亭、苏桥两矿煤场卧底改造，为运输“油改电”创造条件，年节约费用150万元。
　　“过好当下紧日子，才有长远好日子。”在极限降本理念指引下，公司全员在各环节精打细算、深挖内潜，持续提升经营质效。此外，转型发展亦取得新突破，仙亭矿铅锌铜开采完成矿权登记，并于10月10日顺利取得矿权证，为企业可持续发展增添新动能。
　　“越是经营承压，越要破除麻痹思想和侥幸心理，将‘时时放心不下’的责任感转化为‘事事落实到位’的执行力。”公司党委书记、董事长卢如钦强调。公司上下将持续凝聚攻坚合力，一步一个脚印把各项举措落到实处，奋力冲刺全年各项目标任务，为企业可持续健康发展贡献力量。
　　（黄艺欣王尚斌）