今年以来，福能新能源公司设备管理党支部聚焦公司党委“红领风光·向新而行”党建品牌，紧扣“做优存量、拓展增量”工作主线，创新实施“党建+精益运维红色护航”党支部特色品牌，将党建优势融入风电场生产运维全过程，让党旗在八闽风电一线高高飘扬。
　　铸魂赋能 夯实思想与组织基础
　　理论武装关键在于融入实践。设备管理党支部开设“运维课堂”，将理论学习与“风机故障分析”“电力市场化政策”等业务实际相结合，利用年检间隙、巡检途中开展现场研讨。围绕“我的运维责任区”开展专题讨论，引导党员职工将“保安全、多发电、降成本”作为树立和践行正确政绩观的具体行动。
　　2025年四季度以来，该党支部创新开展“追风日志”活动，鼓励员工记录故障处理、技术优化等实践经验，党员带头示范、新员工跟学提升，让每一次设备消缺都成为总结经验、提升能力的重要过程。
　　哪里有急难险重任务，哪里就有党员冲锋在前。5月15日，公司举行“揭榜挂帅”授牌授旗仪式，设备管理党支部党员突击队接旗出征。党支部深入推进“党员先锋工程”，设立党员示范机组、划定责任区域、组建攻坚队伍。年检现场成为检验党员担当的“主战场”，石井、顶岩山、后海三场年检接续推进，从阴雨天气下的一次送电成功，到“七一”前提前完成检修任务，再到高温环境下13人完成16台次登机消缺，党员始终奋战在一线，以实际行动践行初心使命。
　　攻坚克难 推动融合发展
　　党建工作成效最终要体现在推动发展上。设备管理党支部坚持以项目攻关为抓手，聚焦“长停风机清零”“频发故障治理”等重点难题，推动党建与生产经营深度融合。
　　潘宅风电场进口风机偏航系统长期存在适应性问题，党支部党员陈伟健带领党员骨干开展技术攻关，成功研发国产化偏航伺服系统，使设备可利用率由86.7%提升至93.73%。顶岩山风电场滑环通信故障曾造成较大电量损失，攻关小组从细节入手，以更换密封圈等简易措施解决油液渗入问题，故障率降低80%以上。
　　作为“红链追风”链主单位，党支部持续深化产业链协同，推动链上企业由首批9家拓展至16家，与闽投新能源签署备件联储联备协议，有效缩短了大部件供货周期，并通过季度集中赋能行动促进经验共享。6月，“红链安全护航”检查组深入各风电场开展交叉互查，形成安全问题清单，推动协同整改、共同提升。
　　淬炼队伍 夯实人才与廉洁根基
　　设备管理党支部深化“导师带徒”机制，将培训课堂搬到故障现场和检修一线，推动骨干传经验、青年学技能。在2025年全国电力行业职业技能竞赛中，张智超等5名青年员工斩获个人一等奖，公司荣获团体一等奖。“追风日志”评比与“导师带徒”相结合，引导青年员工在实践中成长、在总结中提升。
　　同时，党支部积极配合公司纪委“双选题”监督机制，在关键岗位设置“廉洁观察员”，围绕采购、招标、外委维修等重点环节开展廉洁提醒和风险自查；依托场站安全活动开展“五分钟廉洁小课堂”，通过典型案例教育引导党员干部职工增强纪律意识，营造风清气正的发展环境。
　　“品牌创建不是挂在墙上的口号，而是干出来的口碑。”设备管理党支部将持续以“红领风光·向新而行”党建品牌为引领，深化“党建+精益运维红色护航”特色创建，让党建优势转化为发展优势，为公司高质量发展注入源源不断的红色动能。 （陈翊彬 陈奕颖）