炎风逐浪，奋楫争先。在晋江气电公司生产现场，从集控室大屏前的专注值守，到机组检修现场的精细作业；从创新工作室里的技术研讨，到服务一线的暖心保障，处处活跃着党员冲锋在前、担当作为的身影。公司党委深入践行福建能源石化集团“光合文化”企业文化理念体系，持续深化“风光气电·红”党建品牌建设，拓展“四维联动”工作机制，创新推行“支部共建、价值共创”，全面启动2026年“党员先锋工程”，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业高质量发展凝聚强劲动能。
　　“过去遇到跨专业难题，往往需要多方协调。现在依托‘四维攻坚’平台，各党支部拧成一股绳，难题破解更快、协同效率更高。”第一党支部书记阳勇华介绍。自2025年建立“四维攻坚”工作机制以来，“党员先锋工程”持续释放效能，支部联动攻坚成果不断涌现。
　　针对机组真空系统严密性不足这一长期难题，第一、第二、第三党支部联合组建“凝心聚力攻坚先锋队”，党员骨干带头梳理泄漏点、开展清单式排查，成功实现1号机组满负荷运行时每小时节约天然气约160立方米，单机月度增效19.5万元。在设备治理一线，第一、第二党支部成立“封母漏气治理突击队”，联手攻克3号发电机封闭母线漏气难题，将微正压装置保压时间由不足1分钟提升至35分钟，有效消除了设备安全隐患。
　　在3号机组A级检修现场，“检修安全质量服务队”全程护航，4个党支部党员协同作战，推动检修任务提前4天完成。“党员师傅们带头啃硬骨头，我们跟着学、跟着干，再难的问题也能解决。”参与攻坚的青年党员李梽彬说道。
　　循着成功经验，今年“党员先锋工程”进一步推动支部联建共建，将联合攻坚延伸到生产一线、班组现场。在风电部班组安全例会上，第四党支部“安全挂钩联动服务队”党员驻点指导，以“零距离”服务推动安全管理与生产深度融合。“以前安全要求大多是层层传达，现在党员直接来到班组，现场讲、现场答、现场解决问题，我们听得明白、学得扎实。”风电运检班组成员董欢欢说。
　　在检修办公室，第一、第二党支部党员骨干围绕年度联合攻坚项目深入研讨。“去年跨支部协作成效明显，今年大家更有信心啃下更多‘硬骨头’。”第一党支部支委李秋龙表示。
　　从设备检修保障到关键技术攻关，从机组检修现场到降本增效一线，从2号机组一键启停、空压机节能改造等技术创新，到安全挂钩联动、后勤暖心服务等保障举措，各党支部不再“单兵作战”，而是联合各职能部室围绕重点任务主动协同、优势互补，形成生产党支部冲锋在前、职能党支部服务保障的工作格局，让“四维攻坚”真正成为破解发展难题的重要抓手，推动党员先锋作用在协同攻坚中持续释放。
　　追光而行，聚能而进。“要积极探索党建与业务深度融合的有效路径，打破壁垒、凝聚合力，推动党建工作与生产经营双向赋能、同频共进。”公司党委书记周颖驰在部署“党员先锋工程”时表示。
　　下一步，晋江气电公司党委将以集团“能无境，化万象”品牌为引领，立足生产经营实际，积极融入“双碳”发展大局，持续深化“党员先锋工程”建设，以高质量党建引领保障“风光气电储”产业高质量发展，为企业绿色低碳转型注入源源不断的“红色动能”。 （徐睿）