风从海上来，电送千万家。在福建绵延的山脊线上，一座座白色风机迎风矗立，将无形的风转化为清洁的电，点亮万家灯火。然而，在这幅壮美的绿色能源图景背后，却长期存在一个不争的现实——全省70余个陆上风电场站，分属十余家央企和省属国企，由于种种原因，相互之间缺乏沟通联系，虽各自璀璨，却未能串珠成链。信息孤岛、资源壁垒、重复投入……“单兵作战”的格局，让福建陆上风电产业迈向高质量协同发展的步伐略显滞重。
　　转机，始于一条“红链”的诞生。
　　2025年9月11日，按照福建能源石化集团党委构建产业链党建的思路，以及关于党建工作“特色性是灵魂、融合性是纽带、创新性是引擎、长效性是保障、促进性是目标、影响性是桥梁”理念，经福能新能源公司与福建省电力企业协会前期沟通推动，由协会与公司共同发起的福建省陆上风电“红链追风”链上党建赋能行动正式启动。
　　不到一年时间，链上企业从首批9家扩展至16家。一条以党建为魂、以产业为骨的“红链”，正将八闽大地的陆上风电力量紧紧凝聚在一起。
　　组织共建强根基
　　——把战斗堡垒建在“链”上
　　破局，从组织重构开始。
　　“红链追风”四个字，蕴含着深刻的内涵。“红链”以红色党建为魂，是串联行业力量的纽带，更是引领产业方向的旗帜；而“追风”则紧扣风电产业特性，既彰显了风电人深耕绿色能源、追逐清洁发展的初心使命，也饱含着突破技术瓶颈、抢占产业高地的奋进决心。
　　品牌创立之初，便确立“链长+链主+成员”的工作架构——福建省电力企业协会作为链长单位，负责指导督促、把脉定向；福能新能源公司作为“链主”单位，负责统筹协调、牵头推进；各成员单位各展所长、协同发力。三方各司其职、同向而行，形成“行业引导、龙头带动、企业主体、党建赋能”的良性循环。
　　此外，链上企业还不定期开展各类专项共建活动，如跨板块学习交流、备件联储联备探讨等，让党组织之间的“物理相邻”加速转化为“化学融合”。链上企业队伍持续壮大的背后，是福建陆上风电行业对“红链”理念的深度认同。
　　“‘红链追风’不仅是党建工作新模式的探索，更是推动风电产业高质量发展的务实举措。要通过党建引领整合产业链资源、凝聚发展合力，将党的组织优势转化为推进工作的执行力，激活创新创效的‘红色引擎’。”“红链追风”党建赋能行动启动仪式上的致词，道出了这条“红链”的深层逻辑。
　　难题共解破瓶颈
　　——把先锋力量聚在“链”上
　　把战斗堡垒建在“链”上只是起点，让先锋力量在“链”上真正发挥作用才是关键。“红链追风”以“党建出题、业务破题”的实干逻辑，将组织活力一步步转化为攻坚动力。
　　风机大部件的保障，曾经是卡在风电企业喉咙里的一根刺。由于价格昂贵、使用率不高，风电企业对大部件储备往往不足。一台风机停摆，维修所需大部件让运维人员望“机”兴叹。大部件采购交付周期长、应急保障难、资金占用多，是长期以来压在风电企业心头的“大石头”。 （下转二版）