进入第二季度，福建煤电公司龙潭煤矿党委紧扣树立和践行正确政绩观这一主线，以“安全保障、责任落实、提质增效、改善民生”四大目标为导向，深化初心向党智领行动，全面推进党委核心引领、多项党建与业务融合行动的“1+N”，通过把稳“政治引领方向盘”、锻造“安全先锋突击队”、激活“发展民生双驱动”，推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合，开启“深学争优、敢为争先、实干争效”矿山新模式。
　　“一级响应”把稳“政治引领方向盘”
　　“要把理论学习的‘书卷气’转化为解决生产难题的‘实效劲’。”在节后复工的第一个班前会上，矿党委书记吴钦昌结合井下实际，解读“新质生产力”对煤矿智能化建设的要求。
　　矿党委坚持将政治建设摆在首位，将严格落实全面从严治党主体责任和安全生产主体责任作为“政绩观”重要考核指标，将安全管理、产能升级等重点工作纳入党委议事“核心圈”，将安全生产管理及其措施设为“一级响应”，确保发展不偏航、行动不走样。为强化思想武装，矿党委创新开展“专题学习+井下研学”双线教育管理模式，推动党员干部在一线发现问题、在一线践行理论，真正把学习成果转化为攻坚采煤、掘进、运输等实际难题的“硬实力”。为破解老矿井资源接续紧张的难题，党员生产股长丘俊文带头组成“攻坚专班”，利用钻探技术和运巷高位反眼找煤，二季度预计新增资源储量2万吨，为矿井发展筑牢了资源根基。
　　“三级联动”锻造“安全先锋突击队”
　　“关键岗位有党员、技术攻关有党员、突击任务有党员”。这是该矿开春生产中的一道亮丽风景线。
　　矿党委通过各种举措促进党建与安全生产深度融合，全面推行党委、支部、党员“三级联动”安全联保责任制，强化了现场管控与风险连带，实现隐患排查、整改、闭环“三到位”。推行“月度清单+季度考评”动态管理，实行蹲“点”包“面”管理，层层压实责任。持续开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员身边无‘三违’、无事故”等活动，为矿井安全管理注入强劲的组织动能。机运党支部通过“党员一带三”活动和“党员包机、责任连带”机制，有效激发党员的责任心，设备检修、轨道改造、系统调试等方面的保障率达到100%。采掘党支部通过“导师带徒”和岗位练兵、技能比武等措施，大大提升采掘工效，推动党建工作与安全生产真融合、深融合。
　　“双轮驱动”激活“发展民生新动能”
　　在该矿井口安全监控中心，监控值班员小赖正通过大屏幕对井上下监控、通信、人员定位等六大系统进行实时监控。“我们监控中心近几年来升级了‘智能物联’一体化平台，现在通过智能化系统，不仅效率高了，安全性也更强了。”机电技术员杨松华介绍。
　　矿党委依托党员创新工作室，组建智能化开采、单进提升、节能降耗等攻关小组，配套激励政策，通过全员劳动竞赛，推动“党建+创新”双轮驱动，促进企业效益和发展民生“双赢”。积极推广中深孔爆破、分次爆破等新技术，实现掘进提效、成本控降，职工收入和待遇不断提升。在民生维度，矿党委打造“初心向党”党建文化阵地，依托有声图书等智慧平台，丰富职工精神家园；畅通诉求渠道，切实解决饮水、停车、后勤等急难愁盼问题，不断提升职工幸福感、归属感、安全感，为矿井持续稳定发展厚植民心基础与群众力量。
　　（孙玉秀）