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　　2025年迎峰度夏期间，该机组实现“零非停、零非降”，获国家能源局福建监管办公室书面表扬。晋江气电发电气耗率创近十年新低，风电利用小时数3314小时，远高于福建省及全国平均水平。福能贵电＃2机组A修后热耗每千瓦时降低108.4千焦；晋南热电一次风机技改后厂用电率降低1.3％，机组运行经济性显著提升。
　　财务管理方面同样成效显著，通过提前偿还存量较高利率贷款，整体贷款利率控制在3%以内，利息支出同比下降1.08亿元。公司治理上，信息披露连续九年获上交所A级最高评价，为资本运作筑起坚实信用底座。正是这些从细微之处“挤”出的效益，支撑了归母净利润连续四年的增长曲线。
　　多元布局，拓展未来增长空间
　　提升“十五五”时期的核心竞争力，不仅需要效率的比拼，更需要拓展发展空间。立足福建、辐射全国，成为福能股份着眼于长远发展的战略选择。
　　自2014年重组上市以来，福能股份累计完成项目投资近240亿元，控股装机从最初的282万千瓦增至615.20万千瓦，清洁能源占比达56.74%，形成“风光火气核储”多业态组合。2025年，南安抽水蓄能电站项目（120万千瓦）取得核准，长乐外海J区项目通航安全分析通过评审；完成7个光伏项目（2.32万千瓦）投资决策审批或备案；重大在建电力项目稳步推进，全年共投入28.51亿元。
　　跨省布局也从点状尝试上升为整体战略。贵州兴仁项目成立工作专班，云南弥勒项目完成初可研报告编制并通过地方项目优选评审。公司电源版图正逐步跨出福建，向西南腹地延伸。在“十五五”规划初稿中，“立足福建、布局全国”被明确为未来五年的发展主轴。省外优质火电与新能源资源，将与省内清洁能源基地形成战略互补，为公司未来发展开辟广阔空间。
　　站在“十五五”新的发展关口，福能股份将继续以战略定力应对变局，以创新实干开拓新局，在能源变革的浪潮中稳健前行，书写高质量发展的崭新篇章。 （陈吉烺）