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山海为卷 创新作笔
文章字数：2,179
在古雷半岛的产业沃土上，福化鲁华公司以五载光阴为笺，以实干担当为笔，以创新突破为墨，顺利完成了从组建初创到稳健运营的过渡，从一片荒芜之地崛起为全球产业链最长、产品种类最丰富的碳五碳九深加工产业标杆，用实干与担当诠释了高质量发展的深刻内涵。
山海筑基，“蓝图”蜕变“实景”
“十四五”的晨光初照古雷山下，建设者们怀揣着对石化产业的赤诚与远见，在这片充满希望的土地上开启了艰苦卓绝的创业征程。面对疫情反复、高温多雨等道道关隘，六支“项目攻坚突击队”擎旗而上，“安全施工100天”“安全收官一百天”……一系列攻坚行动接续发力，红色党旗在建设一线高高飘扬。
时光不负追梦人，岁月见证实干功。
2022年，首季“开门红”擂响攻坚奋进战鼓，全年项目建设投资完成率突破100%，跑出项目建设“加速度”。
2023年，碳五分离、DCPD加氢树脂、碳九树脂等核心装置相继一次性开车成功，所有产品均达到优等品标准，“投产即盈利”的跨越式发展，书写了“弯道超车”的精彩篇章。
2024年，DCPD加氢树脂单元与碳五分离单元开工率连续保持100%，创下同类装置投产次年开工率新纪录。
2025年，二期项目建设稳步推进，罐区桩基工程已完成91.12%。
从项目审批的细致研判到装置投产的精准调试，从设备安装的精益求精到工艺优化的持续打磨，每一个节点都镌刻着福化鲁华人的匠心与坚守。如今，这座占地580亩的现代化工厂，如同一颗璀璨明珠镶嵌在古雷半岛，不仅填补了福建省碳五碳九精细分离和深加工产业空白，更成为区域石化产业链的重要支柱。
创新驱动，“潜力”化为“硕果”
创新是引领发展的第一动力，更是行稳致远的核心密码。
五年来，公司始终锚定“科技兴企”的战略定力，在分离技术、加氢工艺、弹性体改性等关键领域深耕细研，斩获了一项项突破性成果——
多塔联动精密精馏工艺的创新应用，让能耗单耗较行业平均水平降低15%，以技术革新诠释绿色发展理念；
国产化贵金属催化剂的成功研发，使DCPD加氢树脂成本下降30%，产品纯度高达99.9%，用自主创新打破技术桎梏；
新型引发剂的推广使用，让弹性体粘结力提升20%，SBS的300%定伸应力跃升至7.5MPa，以品质升级塑造产品核心优势。
五载春秋磨砺，创新之果盈枝。50个产品牌号成功落地、10项研发项目顺利结题、11个牌号产品完成碳足迹核算、2项权威认证成功斩获……一系列亮眼成果，见证着公司创新驱动发展的坚实步伐。
凭借持续的技术革新，公司先后荣获“中国异戊二烯/间戊二烯/双环戊二烯优质生产企业”“2025福建战略性新兴产业企业100强”等多项殊荣，以铿锵步履彰显深耕石化新材料赛道的坚定决心。
开源节流，“点滴”聚为“成效”
市场浪潮奔涌，成本挑战交织。公司坚持以开放之姿拓展市场边界，以务实之举筑牢成本防线，让每一份耕耘都转化为稳健前行的坚实力量。
开源之路，在于深耕市场、拓宽路径。
自投产之初，公司便锚定“全产全销、顺产顺销”目标：在国内市场，公司产品以卓越品质赢得行业信赖，与嘉好、聚胶、东方雨虹、三棵树等龙头企业缔结长期合作。“今年，公司拓展欧洲、东南亚等国外出口贸易客户至28个，我们的多元产品跨越山海，在国际市场崭露头角、持续走俏。”
节流之策，在于精耕细作、深挖潜力。
弹性体精制塔热水回收、雨水回用优化等34项技改技措项目落地见效，其中碳五装置蒸汽、电力及氮气单位消耗量跻身同行业最低水平，以技术革新抠出“效益空间”；
碳五分离单元技改实现间戊二烯、双环戊二烯收率稳步提升，年增效益超3000万元，以精准施策撬动“增长杠杆”；
一期剩余旧电缆合理回收利用，节约资金约500万元，让“变废为宝”成为全员践行的节约常态。
今年以来，公司已累计创效超5000万元。每一分收益都凝聚着全体职工的责任担当，每一项成果都彰显着精细化管理的实践成效。
数智为钥，“存量”盘活“增量”
面对数字化转型浪潮，公司乘“数”而上，全力推进“智改数转”一揽子项目落地，实现生产质效与管理效能双重跃升。
在生产环节，数字化为工艺优化注入智慧动能。
通过精准采集分析生产数据，公司优化弹性体SIS环己烷塔操作参数，成功破解溶剂中顺等轻组分富集问题，让产品质量稳定性持续提升；通过调整聚合控制程序及操作参数，成功开发并量产两个SBS产品新牌号，为抢占市场增添硬核底气。
机器人精准分拣、数据实时流转、流程智能管控……公司立体库作为集团首批“智改数转”项目，不仅大幅降低人工操作与沟通成本，更让生产调度、仓储管理“看得见、管得准”。
管理体系的数字化重构同样成效显著。
公司发布内控体系3.0版，从业务、商业、信息、资金维度梳理产供销全链条，构建起77项标准化业务流程、66项核心指标体系，绘制出清晰的数字化管理图谱。
基于“MBO+KPI”理论重构的绩效体系，将数字化应用成效纳入考核，形成“建设—应用—优化”的良性循环。
从“能用”到“好用”，从“单点智能”到“全域智慧”，公司的智改数转之路蹄疾步稳。
栉风沐雨五春秋，“十四五”终章硕果稠。福化鲁华以拓荒者之姿，从一片热土起步，在项目建设中铸就标杆，在科技创新中勇攀高峰，在市场开拓中破浪前行，在数智转型中焕新活力。站在新的历史坐标，全体福化鲁华人将怀揣“国内领先、国际一流”愿景，以昂扬斗志续写高质量发展新篇，为集团“一二三四五”战略目标落实落地贡献坚实力量。 （李秀丽）
山海筑基，“蓝图”蜕变“实景”
“十四五”的晨光初照古雷山下，建设者们怀揣着对石化产业的赤诚与远见，在这片充满希望的土地上开启了艰苦卓绝的创业征程。面对疫情反复、高温多雨等道道关隘，六支“项目攻坚突击队”擎旗而上，“安全施工100天”“安全收官一百天”……一系列攻坚行动接续发力，红色党旗在建设一线高高飘扬。
时光不负追梦人，岁月见证实干功。
2022年，首季“开门红”擂响攻坚奋进战鼓，全年项目建设投资完成率突破100%，跑出项目建设“加速度”。
2023年，碳五分离、DCPD加氢树脂、碳九树脂等核心装置相继一次性开车成功，所有产品均达到优等品标准，“投产即盈利”的跨越式发展，书写了“弯道超车”的精彩篇章。
2024年，DCPD加氢树脂单元与碳五分离单元开工率连续保持100%，创下同类装置投产次年开工率新纪录。
2025年，二期项目建设稳步推进，罐区桩基工程已完成91.12%。
从项目审批的细致研判到装置投产的精准调试，从设备安装的精益求精到工艺优化的持续打磨，每一个节点都镌刻着福化鲁华人的匠心与坚守。如今，这座占地580亩的现代化工厂，如同一颗璀璨明珠镶嵌在古雷半岛，不仅填补了福建省碳五碳九精细分离和深加工产业空白，更成为区域石化产业链的重要支柱。
创新驱动，“潜力”化为“硕果”
创新是引领发展的第一动力，更是行稳致远的核心密码。
五年来，公司始终锚定“科技兴企”的战略定力，在分离技术、加氢工艺、弹性体改性等关键领域深耕细研，斩获了一项项突破性成果——
多塔联动精密精馏工艺的创新应用，让能耗单耗较行业平均水平降低15%，以技术革新诠释绿色发展理念；
国产化贵金属催化剂的成功研发，使DCPD加氢树脂成本下降30%，产品纯度高达99.9%，用自主创新打破技术桎梏；
新型引发剂的推广使用，让弹性体粘结力提升20%，SBS的300%定伸应力跃升至7.5MPa，以品质升级塑造产品核心优势。
五载春秋磨砺，创新之果盈枝。50个产品牌号成功落地、10项研发项目顺利结题、11个牌号产品完成碳足迹核算、2项权威认证成功斩获……一系列亮眼成果，见证着公司创新驱动发展的坚实步伐。
凭借持续的技术革新，公司先后荣获“中国异戊二烯/间戊二烯/双环戊二烯优质生产企业”“2025福建战略性新兴产业企业100强”等多项殊荣，以铿锵步履彰显深耕石化新材料赛道的坚定决心。
开源节流，“点滴”聚为“成效”
市场浪潮奔涌，成本挑战交织。公司坚持以开放之姿拓展市场边界，以务实之举筑牢成本防线，让每一份耕耘都转化为稳健前行的坚实力量。
开源之路，在于深耕市场、拓宽路径。
自投产之初，公司便锚定“全产全销、顺产顺销”目标：在国内市场，公司产品以卓越品质赢得行业信赖，与嘉好、聚胶、东方雨虹、三棵树等龙头企业缔结长期合作。“今年，公司拓展欧洲、东南亚等国外出口贸易客户至28个，我们的多元产品跨越山海，在国际市场崭露头角、持续走俏。”
节流之策，在于精耕细作、深挖潜力。
弹性体精制塔热水回收、雨水回用优化等34项技改技措项目落地见效，其中碳五装置蒸汽、电力及氮气单位消耗量跻身同行业最低水平，以技术革新抠出“效益空间”；
碳五分离单元技改实现间戊二烯、双环戊二烯收率稳步提升，年增效益超3000万元，以精准施策撬动“增长杠杆”；
一期剩余旧电缆合理回收利用，节约资金约500万元，让“变废为宝”成为全员践行的节约常态。
今年以来，公司已累计创效超5000万元。每一分收益都凝聚着全体职工的责任担当，每一项成果都彰显着精细化管理的实践成效。
数智为钥，“存量”盘活“增量”
面对数字化转型浪潮，公司乘“数”而上，全力推进“智改数转”一揽子项目落地，实现生产质效与管理效能双重跃升。
在生产环节，数字化为工艺优化注入智慧动能。
通过精准采集分析生产数据，公司优化弹性体SIS环己烷塔操作参数，成功破解溶剂中顺等轻组分富集问题，让产品质量稳定性持续提升；通过调整聚合控制程序及操作参数，成功开发并量产两个SBS产品新牌号，为抢占市场增添硬核底气。
机器人精准分拣、数据实时流转、流程智能管控……公司立体库作为集团首批“智改数转”项目，不仅大幅降低人工操作与沟通成本，更让生产调度、仓储管理“看得见、管得准”。
管理体系的数字化重构同样成效显著。
公司发布内控体系3.0版，从业务、商业、信息、资金维度梳理产供销全链条，构建起77项标准化业务流程、66项核心指标体系，绘制出清晰的数字化管理图谱。
基于“MBO+KPI”理论重构的绩效体系，将数字化应用成效纳入考核，形成“建设—应用—优化”的良性循环。
从“能用”到“好用”，从“单点智能”到“全域智慧”，公司的智改数转之路蹄疾步稳。
栉风沐雨五春秋，“十四五”终章硕果稠。福化鲁华以拓荒者之姿，从一片热土起步，在项目建设中铸就标杆，在科技创新中勇攀高峰，在市场开拓中破浪前行，在数智转型中焕新活力。站在新的历史坐标，全体福化鲁华人将怀揣“国内领先、国际一流”愿景，以昂扬斗志续写高质量发展新篇，为集团“一二三四五”战略目标落实落地贡献坚实力量。 （李秀丽）