自2025年起，福能贵电公司党委紧紧扭住“学、查、改”三个关键环节，持续深化落实中央八项规定精神在企业内部落地见效。通过系统化学习教育、精准化监督检查和制度化问题整改，绵绵用力、久久为功，推动作风建设不断走深走实、常态长效，显著提升企业治理效能，为高质量发展注入澎湃动能。
　　深学细悟，筑牢思想根基
　　福能贵电党委将中央八项规定及其实施细则作为理论学习的核心内容。“思想是行动的先导，唯有学深悟透，方能行稳致远。”公司党委书记李秉正强调。为此，公司构建起立体化学习体系，通过以上率下“领学”，将作风建设列入党委理论学习中心组“必修课”，班子成员带头精读原文、交流研讨，持续强化“关键少数”的政治“三力”。2025年上半年，中心组已开展专题学习8次。同时推动“促学”全覆盖，依托“三会一课”、主题党日、线上平台等载体，分层分类组织培训。结合行业特点开展廉洁从业警示教育，用“身边事”警醒“身边人”，全年累计覆盖党员干部职工280人次。此外，公司注重“深学”融入文化建设，打造廉洁文化长廊、发送节前提醒、组织观看警示片、开展主题征文等活动，将纪律意识融入日常、化为习惯，营造崇廉尚俭的良好氛围。
　　精准深查，织密监督网络
　　福能贵电坚持问题导向，全方位点亮监督“探照灯”。党群、纪检、财务及相关业务部门协同发力，聚焦燃料采购、招投标、业务接待、公车使用等关键环节，运用数据比对、专项审计、突击检查等方式，深入排查“四风”隐形变异问题，尤其紧盯形式主义、官僚主义新表现。
　　“公司内部联动交叉检查帮助我们发现了招投标业务中可能存在的漏洞，规范管理水平有了明显提升。”商务部张豪介绍。同时，公司整合党内监督、民主监督、群众监督和舆论监督力量，设立并公开举报信箱、电话、网络平台等渠道。通过定期组织领导干部深入基层调研、召开职工代表座谈会等方式，面对面听取意见建议。“现在反映问题渠道多了，也更敢说了。”一位基层班组长坦言。
　　真改实改，转化发展动能
　　针对发现的问题，福能贵电坚持立行立改、标本兼治。对能够立刻整改的事项，第一时间落实到位。例如，针对个别业务接待超标准的问题，公司立即清退相关费用，并对责任人进行提醒谈话。同时，着眼制度建设，深入剖析问题根源，系统修订《业务接待管理办法》《差旅费管理办法》等7项制度，细化标准、优化流程，压缩自由裁量空间，扎紧制度“笼子”。“新办法明确了接待清单和审批流程，从源头上堵住了漏洞。”综合部业务接待负责人说。
　　与此同时，公司以“严控非生产性支出、优化资源配置、强化精细管理”为主线，全面开展十大费用节支专项行动，重点规范办公费、差旅费、会议费、公务用车、培训费等项目，将节约下来的资金用于安全生产技改和人才队伍建设，干部职工精气神持续提升。特别是在迎峰度夏、能源保供、机组大修等攻坚任务中，广大党员干部冲锋在前，保障机组安全稳定运行，展现出良好作风。
　　“‘学查改’三字诀是我们推动中央八项规定精神在企业落地生根的有效抓手，其核心在于常学常新筑牢防线、严查实纠祛除顽疾、标本兼治固化长效。”李秉正总结表示，“作风建设永远在路上。我们将保持战略定力，以更高标准持续加固中央八项规定精神堤坝，以优良作风凝聚力量，为保障区域能源安全、服务新时代贡献贵电力量，奋力谱写高质量发展新篇章。” （罗克进）