近年来，晋南热电公司始终把解决职工群众关心关注的事作为“头等大事”办好办实。针对“急难愁盼”事项，晋南热电公司领导班子践行“四下基层”工作制度，将职工群众的“心上事”当成公司的“上心事”，用实际行动书写好让职工群众满意的“民生答卷”。
　　“职工代表座谈会不能只做‘传声筒’，要成为解决问题的‘直通车’。”2024年12月初，晋南热电公司领导班子在职工代表座谈会上作出郑重承诺。这家位于晋江的能源企业，正以“四下基层”工作制度为抓手，将职工的“急难愁盼”转化为企业发展的“动力引擎”，用实实在在的民生答卷换取职工群众的真心共鸣。
　　在年度职工代表座谈会上，来自五个分工会的代表现场听取了年度福利费使用情况、重点工作进展及生产经营报告。这种“面对面”的沟通机制让职工代表们直言不讳，围绕生产管理、后勤保障等领域提出9项建议，全部被列为2025年“我为群众办实事”项目清单。
　　该公司工会主席介绍：“定期召开职工代表座谈会已是‘传统’项目，我们将针对9项为民办实事事项制定切实有效的落实方案，并在每季度政工例会上予以跟踪督办。”
　　民生改善的成绩单在2025年1月召开的二届二次职代会上引发热烈反响。当通报显示2024年承诺的12项民生工程全部兑现时，会场响起经久不息的掌声。从建成职工书屋、党员阅览室等文化设施，到为全体职工缴纳医疗互助金；从解决职工子女入学难题，到改造老旧宿舍区，一系列民生实事让职工切实感受到企业的关怀。“真正的民生工程不是简单的‘已完成’，而是要让职工看得见、摸得着、得实惠。”该公司主要负责人表示。
　　企业对职工的“真心”付出，换来的是职工对企业的“尽心”回报。在运行部，技术团队通过优化操作参数，使#1锅炉电除尘吨汽耗电量下降45%；设备维护部攻克水泵变频室散热难题，改造中调阀泄压孔减少能源损耗。这些创新举措不仅提升了生产效率，更转化为实实在在的经济效益——近两年通过科技创新累计节约成本300余万元。
　　“2024年公司实用新型专利授权量同比增长63%，达到18项，创历史新高。”科创负责人的话语中透着自豪。如今，从“要我创新”到”我要创新”的转变正在悄然发生，越来越多的职工将工作中的“小点子”转化为生产线上的“金果子”。
　　只有把职工的“心上事”当作企业的“上心事”，才能真正激发内生动力。新春假期一结束，该公司职工已到岗备战企业全面复工复产，2月7日中午，随着热蒸汽流入用热企业生产车间，晋南热电公司正式恢复能源供应。 （杜剑涛）