本报讯 进入第四季度以来，福建煤电公司坚定不移地执行“四稳二促”的总体工作思路，力求“稳中求进，以稳促进”，全力以赴应对企业面临的痛点和难点，全面冲刺年度工作，计划来年工作，确保各项目标任务顺利完成。
　　围绕全年的工作任务和经营指标，福建煤电公司倒排任务，以“提质增效、提速攻坚”专项行动为抓手，综合采取多种措施，稳产增量，确保量价双稳、安全提升和精细管控，积极攻克生产难关。
　　面对翠屏山和龙潭矿井的老化问题，该公司坚持地质先行，采掘工作面井下坑道钻机超前探查施工，推动一孔多用，显著减少无效进尺，提高地质找煤综合效率。龙潭煤矿持续做好老区复采的地质找煤工作，加快主巷掘进速度，努力增加矿井的准备煤量。三季度，翠屏山煤矿通过地质找煤新增可采储量达10万吨，确保了有序稳产。同时，箭竹坪煤矿每周定期召开专业技术论证会，梳理矿井生产接替情况，明确地质找煤方向，为后续生产布局调整提供有力依据。
　　在市场拓展方面，该公司注重维持与老客户的良好关系，并积极开发新客户资源。通过提高服务质量和产品品质，赢得了多家重要客户的信任和支持。同时，公司灵活应对市场价格波动，确保在最佳时机进行销售，提高整体经济效益。
　　安全是一切工作的前提，也是开展生产工作的重中之重。福建煤电公司常态化实施安全警示教育，并结合各矿井实际情况，开展有针对性的安全培训和履职考核。该公司还修订完善了最新的安全生产制度，强化安全生产风险管控，常态化开展周期性、综合性、季节性和专项性安全检查，深入开展隐患排查和整治，推进重大事故隐患的动态清零。
　　该公司加大安全投入，加强地面安全管理。三对矿井按时完成水害重大风险监控和联网系统建设，井下视频智能监控子系统（AI视频智能辅助系统）也得以应用。此外，煤矿空压机远程监控系统和供电监测预警系统的建设也取得了进展。翠屏山煤矿完成井下精准定位子系统的试点建设，及煤矿DTU安全监控电话和光预警系统的建设，有效提升了安全管理水平。
　　针对各单位年度生产经营的重点难点，福建煤电公司开展“增收节支、提质增效”劳动竞赛，促进全员创效增收。该公司抓好资金管理，努力盘活资产，龙岩陆家地煤矿的35%国有股权已完成转让，并成功收回内罗桥采矿权承包金，闲置资产也应租尽租，实现了资产的有效盘活。同时，公司重要决策、企业规章制度和重大合同的审核率均达到100%。
　　福建煤电泉州分公司在推动鸿山热电煤码头对外开放方面发挥了重要作用，该码头的成功对外开放不仅拓宽了公司的煤炭采购渠道，也为公司带来了新的经济增长点。此外，电力安装检修公司通过承接外部工程项目，如龙岩市黄坊煤矿高压设备预防性试验工程，完成龙岩三创园变压器试验、北山煤矿地面开关站调试工程和龙安热电运维项目等，进一步增强了公司的市场竞争力。
　　循道而行，功成事遂。福建煤电公司以“融”促“进”，在“正方向”“正作风”上着力，为完成全年工作目标任务而不懈努力。 （陈先英）