集团第一次党代会所规划的“一二三四五”发展战略和“五个保障”新举措，为邵武煤业公司做大做强转型产业、实现跨越赶超发展注入了新的生机与活力。该公司上下正以更加饱满的干事热情、更加昂扬的奋斗姿态，全力推动党代会精神落地生根、开花结果，为集团加快构建“可持续发展的世界一流能源化工企业”贡献邵煤力量。
　　服务大局，合作共赢
　　今年来，该公司坚持服务大局，找准定位，主动作为，在全面融入集团公司“一二三四五”发展战略，融入地方政府构建全国氟新材料产业新高地发展大局中走在前、作表率。
　　该公司依托现有的省内最大优质萤石矿资源和采矿、管理等专业技术优势，积极推进企地融合发展，携手南平市属国企整合开发闽北地区萤石资源，努力推进“浦城新型建材产业园”省重点项目落实落地；借智借力国内氟化工龙头企业布局下游氟新材料产业，合作打造的“百亿氟化学产业基地”宏伟蓝图正在逐步实现。
　　此外，该公司还围绕建设“福建一流萤石采选企业”战略目标，与省内其他地区大型国企开展合作洽谈，谋划储备新的优质项目。该公司新增项目的合作事宜得到了集团领导大力支持，目前正积极开展工作，与对方协同联动，确保双方“合作愿景”加快变为新的“发展实景”。
　　安全生产，稳中求进
　　抓好从业人员应知应会培训，开展三清单三考评工作，实行班前、班后每班双检制度，组织汛期防洪应急演练……连月来，该公司权属浦城矿业以“萤石矿山安全生产专项整治”为契机，深化探索“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，扎实推进安全责任和安全意识转化为安全行为；持续强化安全生产标准化建设，严格做好二期工程施工，抓实通风、爆破、天井施工等安全管控，筑牢安全生产“铜墙铁壁”。
　　在生产方面，羊角尾矿山组织技术员全面摸排550上部资源赋存情况，及时调整各平硐生产作业面，合理原矿配采；针对矿井地层条件及巷道条件特点，灵活调整二期基建施工作业方式，加快施工进度。临江浮选厂根据生产实际，实施技改技措、开展小改小革，以技术设备革新重塑生产管理流程，提高萤石精粉生产效能，为公司如期交出时间任务“双过半”答卷保驾护航。
　　盘活存量，增收挖潜
　　长期以来，该公司坚持把存量资产开发利用作为高质量发展战略的一部分，在存量资源盘活和保值增值的实践中，不仅增收挖潜取得新突破，老矿区面貌焕发新生机，也探索出具有企业特色的存量资产盘活新路径。
　　聚焦原煤矿澡堂、机关招待所等低效资产增益，走出了空间重构和精装换新的品质提升之路；聚焦原晒口矿办公楼、筛选厂等闲置资产创效，走出了链接合作伙伴和社会资源的长期整租之路；聚焦关井闭坑后废弃资产开发，走出了土地复垦复绿的生态与经济双赢之路；聚焦老矿区零散资产整合，走出了联合打造历史文化街区的服务社会之路……
　　该公司以“满眼都是资源”的理念书写了老矿区存量盘活的“锦绣文章”，实现了经济效益、生态效益和社会效益的有机统一，为公司高质量发展提供了有力支撑。（赵芯）