联美公司精准把握集团“一二三四五”战略要求，扎实推进党建引领、生态宜居、人才队伍、技术创新等关键领域，守正创新、稳中求进，真抓实干、担当作为，共绘联美“多彩”发展新画卷。
　　匠心深耕党建引领更“红”
　　联美公司深化“先锋·共筑联美路”党建品牌，紧密融合“小蜜蜂、攀登者、螺丝钉、红梅赞”四个特色主题实践，持续推进“党建+”、党建创新“1+N”、“项目挂帅”和安全共管专题行动，把强化精细管理、着力成本管控、降低管理费用等重点工作，纳入主题实践过程，党建经营融合更为紧密。深入开展党纪学习教育，充分运用集中学习、现场教学、专题党课、警示教育、读书班等形式，努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
　　城市更新生态宜居更“绿”
　　联美公司以打造“美伦地产”和“联美建设”品牌为抓手，以塑造高品质宜居住宅为目标，从单纯的房地产开发向多元化的生活服务转化、从“卖房子”向“营造美好生活方式”转变、从重开发轻运营向开发与运营并重转变，努力提升品牌价值。同时，正视市场变化，以客户为中心，优化产品设计，持续推动产品迭代升级，建造类四代住宅产品，以满足广大居民对美好居住环境的需求。
　　比学赶超人才队伍更“青”
　　联美公司依托承建的省重点工程、重大项目建设和“五小”攻关等，深入开展“青”字号QC小组攻关，促进青年扎根工地提高技艺、展示才华。该公司QC小组攻关课题相继获得成功，龙岩美伦·生态城项目《提高倒置式屋面施工一次合格率》QC成果有效解决了倒置式屋面容易漏水问题，既能简化施工工艺，又能确保工程施工质量；邵武美伦·阳光新城项目《提高二次构件飘窗板与砌体连接处墙面抹灰一次验收合格率》有效化解了不同材料交接处的连接易产生的质量问题，减少了返工返修现象。2023年以来，公司获得国家级QC小组成果二、三等奖各1个，获得省级QC小组成果二等奖3个、三等奖3个。
　　技术创新数字赋能更“蓝”
　　今年来，联美公司加大技术攻关经费的投入，分别在德化许厝项目和美伦生态城项目开展了“智慧工地”平台建设，该平台整合了工程、人员、物料、机械、质量、安全和BIM应用等八大模块，覆盖项目全周期管理要求。同时，联美公司积极推广绿色建材、装配式建筑，大力推进“四新”技术应用。一年来，公司项目获国家级奖项2次；获省级优质工程1次、市级优质工程1次；共有12项“四新”技术广泛应用。
　　下一步，联美公司将按照集团“一二三四五”战略部署，坚定实施“2+1”联动深耕战略，有效推进公司科技进步和企业转型升级，稳步做强建筑施工，实现联美公司高质量发展的目标。
　　（阙文亮）