开年以来，福维公司主动应对市场形势变化，锚定目标，制订专项工作方案，全力以赴“赢战”开局。一季度，营业收入同比增长19%，出口收入同比增长55%，固定资产投资额同比增长7%，以良好答卷取得首季“开门红”“开门稳”。
　　逆势销售再突破
　　新年新气象。尽管整个维纶行业依然笼罩在持续低迷的市场环境中，但福维公司差异化产品业务却呈现出一派火热景象。
　　“今年我们通过进一步拓展差异化市场，抵御了常规水溶1.5D内销成本倒挂和新增差异化产能投放市场的风险。”该公司维纶销售业务员表示。针对行业现状，该公司牢固树立以效益为中心的经营思路，及时调整营销布局，充分发挥维纶差异化多品种生产优势，组织营销人员深入一线，实时动态掌握用户需求，加强市场研判和行情变化趋势分析，不断优化产品结构，进一步打通了销售渠道，蛋白纤维、缩醛化短纤、水洗长丝等高附加值差异化产品客户得到巩固和拓展。一季度该公司维纶产品销售差异化达到42%。
　　与此同时，该公司加强全流程质量管控，利用质量优势和外贸自营权广开“源路”，全力拓展维纶差异化产品海外市场。一季度各维纶产品出口430吨，缓解了内销压力。
　　挖潜增效再发力
　　近期，福建炬龙拍卖有限公司公开拍卖现场，福维公司一批闲置报废设备。在12家竞买人50次竞价后，最终以64%溢价率成交，有效挖掘了废旧物资、剩余资源潜在价值，这是该公司今年增收节支工作的一幕。“只要是有收益的工作，无论大小，我们都要牢牢抓在手心里。”该公司财资部负责人说。
　　今年以来，该公司紧紧抓住成本管控要素，开出“破题良方”不断挖潜增效。生产上，利用春节大修实施80多项技改和报废更新项目，并对工艺持续进行升级优化，破除了设备和工艺短板瓶颈，维纶生产效率得到改善；管理上，重点做好原辅材料市场趋势分析，根据库存及市场供需变化择机进行大单采购，主要原材料PVA采购价格同比大幅度下降，其单耗因素影响一季度维纶成本下降45元，避免了节后PVA大幅度上涨风险。
　　此外，该公司还积极拓宽增收渠道，紧抓资源盘活、闲置资产处置、排污权交易、埠外房产租金、土地租赁和专用线创收、废旧物资出售、机械外协加工等创收业务，取得各项收益867万元。
　　党建融入再升级
　　“党建工作做实了就是生产力，做强了就是战斗力。”今年以来，福维公司党委充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，紧紧围绕安全生产、“开门红”等工作探索更多党建融合有效途径。
　　一方面，该公司成立课题调研组，班子成员采取“一竿子插到底”调研方式，深入开展维纶厂终端环节落实、钙化物厂提产与降本增效、铁路专用线资产的综合利用、金牌班组建设、“三基”管理工作推广应用等10多场次现场调研，推动各项工作夯基固本；另一方面，以问题为导向，依托基层党支部实践主体，在降本增效、疏通堵点、业务拓展、减员增效、品质安全、队伍建设等方面实施8个“党建+”项目，通过党建和业务“双轮驱动”，为实现“开门红”目标提供了坚强保障。
　　（陈福华）