人勤春来早，奋进正当时。2月27日，永安煤业公司各生产矿井全部复产，各单位处处呈现出一派火热的生产场景。全员“辰”势而上，奋力冲刺，以团结之力、奋斗之姿坚决跑好全年“第一棒”，力争“开门红”“开门稳”。
　　“严”字贯始终夯实“压舱石”
　　“要严格落实好带班、值班、盯守制度，工作面合格一个，验收一个，开工一个，切实做到不安全不生产。”2月25日，在永安煤业公司收心会上，党委书记、董事长康春福发出开工动员令时强调。
　　该公司牢固树立“人民至上、生命至上”理念，始终把“严”的主基调贯穿安全生产全过程，持续深化“强整治、严考核、促提升、保安全”主题活动，高度重视特殊时期安全工作，强化管理人员履职能力，严格落实各项制度，严把现场管理，加大薄弱环节、重点部位、特殊时段的管控力度，坚决打好安全生产主动仗。
　　复工复产，安全先行。该公司安监室节前精心准备职工安全培训“套餐”，节后按要求有针对性、实效性地开展新招工人培训，同时开展全员安全考试，增强职工安全意识，提升安全操作技能。
　　“实”字抓到底创新“连环招”
　　“我们结合实际制定科学合理的奖励措施，推行奖励向采掘一线倾斜。”生产技术部经理陈阳光介绍。为吹响奋进的号角，公司结合实际制定一季度生产经营“开门红”具体的实施意见，提高了吨煤产量奖励，鼓励矿井全体员工全力以赴组织生产，力争在稳产提效上取得新成效。
　　2月22日，当大多数人依然沉浸欢乐祥和的新春氛围时，各生产矿井相关复工复产工作已陆续启动，公司安全检查组深入各矿井开展复工前自查。筛选厂铲车班忙碌“上岗”，马不停蹄装车发运客户定制化商品煤，全力保障“电煤”供应……全体职工以饱满的精神、昂扬的斗志、充足的信心，迅速进入工作状态，从严从细从实开展各项工作。
　　起步就提速，公司上下汇集起“一盘棋、一股劲、一条心”力量，认真贯彻落实集团“开门红”有关文件精神，提前谋划好一季度乃至全年计划，围绕“3+9+N”的总体要求，持续推进采掘接续优化，细化分解生产任务，平稳有序推进生产组织。
　　“稳”字挂心头培育“动力源”
　　“要安排好新工人宿舍，让他们安心工作。”池坪芦坑煤矿矿长吴雄猷再三叮嘱要做好新工人录用后的后勤服务事项，并交代生产股时刻关注返矿职工动态。针对一线职工返矿途中因冰冻天气交通受阻，及时与其联系，缓解焦急情绪，确保安全返矿。截至开工前夕，除个别职工因交通受阻未到矿外，人员基本到位，队伍稳定蓄势待发。
　　新春伊始，公司以“三保”工作为契机，抓好各生产环节和机运后勤调度与协调，有力维护队伍稳定，保证生产顺利进行。春节放假期间，该公司投入近400万完成仙亭煤矿主要通风机更换升级等70项春节检修项目，有效提高设备完好率，为实现复工复产“开门红”打下坚实基础。
　　“开工可还顺利，可有需要帮助解决的事宜？”复工第一天，各矿井各级安全生产管理人员执行首班工作制，深入一线跟班盯岗，第一时间了解生产动态，及时解决生产问题，保证复产工作平稳有序。
　　（黄艺欣）