近日，福维公司维纶新老系统8条纺丝生产线“火力”全开，一包包成品棉有序装运到前来提货的大卡上，钙化物试生产和项目扫尾工作正在全速推进……自提质增效和提速攻坚专项行动开展以来，该公司上下迅速行动，锚定年度各项任务目标，找差距、补短板、促提升，全面开启“冲刺”模式。
　　“在严峻的市场形势下，提质增效是我们的必由之路，也考验我们破题攻坚的能力。”该公司党委书记、董事长、总经理魏平和说。今年来，该公司以“增节降”为抓手，积极挖掘技术创新、工艺革新的创效潜力，通过细化PVA原料搭配、优化纺热拉伸配比、更新纺丝喷丝头、调整整理药液浓度及烘干温度等，生产持续优化，纺丝可纺性显著改善，异状、强伸度等指标陆续得到改进，改性纤维蒸汽、电消耗和1.2D水溶棉蒸汽、电消耗实现同比下降。实施的纺热二浴榨液整形装置、原液调压槽进液方式、整理机中开松滚筒等十余项“增节降”技改项目也结出硕果，生产稳定性和单机产能得到显著提升。
　　为降低运行成本，该公司还突出抓好源头控制降成本。针对快速变化的原材料市场，密切关注市场变化，准确预判市场趋势，并结合生产实际，合理确定采购数量和采购节奏，通过提高采购水平持续降低原材料采购价格，增强产品市场竞争力。
　　提质增效，既要在成本上做“减法”，也要在效益上做“加法”。该公司进一步盘活排污权存量资源，在今年各地方政府储备排污权持续放量的不利形势下，采取加大网上环评信息收集、中介公司信息动态互通、重点客户走访、实时掌握政府放量情况等措施，及时调整排污权出让策略和出让价格，下半年以来实现排污权收入900多万元。同时通过各种途径加大资源创收力度，实现铁路专用线利用和闲置房产租赁创收174万元，努力做到资源必尽其用。
　　面对获得新订单难度越来越大和水溶产品内销基本无边际贡献的情况，该公司进一步调整销售策略，在压实销售责任的同时，加速开辟新的销售增效途径。一方面加大进销差大的差异化维纶产品促销力度，争取最大效益，截至10月底差异化销售占比达38%；另一方面抓住与宁夏大地产销合作，将常规水溶销售重点转向出口、水溶纱和水刺布市场，并实行代加工延伸产业链出口无纺布、水溶纱等，最大限度增收创效，带动营业收入增长。“我们还要尝试再次促成无纺布市场统一的可能性，促进常规水溶产品的销售。”该公司销售部门负责人李辉遥表示。
　　与此同时，钙化物项目试生产也正在紧锣密鼓地推进中。在9月18日1#窑点火烘窑的基础上，该公司全面打响钙化物项目建设“百日攻坚战”。项目组“满弓劲发”，全体成员坚守现场对设备逐台进行检查测验、单机调试、流程试车，对存在问题跟踪施工单位抓好督促整改，确保每一台机泵正常运转，每一项工艺指标平稳控制。9月29日，钙化物项目1#窑顺利产出合格产品；10月24日，2#窑实现投料试生产，10月29日产出合格产品，为全面投料生产奠定了坚实基础。（陈福华）