在班组建设过程中，鸿山热电公司抓实“安全、7S、品牌、塑优、创新、和谐”六大元素，打造以“六味”班组文化为核心的“同心圆”模型，推动班组全方面“成长”，积极探索出鸿电特色文化，全面助力公司高质量发展。
　　夯实基础让“安全味”更浓郁
　　6月起，随着天气温度逐渐升高，该公司各班组正忙着给设备“体检”“降温”，通过抓实抓细基础管理，健全完善机组防非停机制，开展地毯式点巡检，全面深化设备专项隐患排查整治工作，全力做好迎峰度夏保电工作。今年来，在全体员工的共同努力下，公司机组再次实现“零非停”“零非降”，在省调电力迎峰度夏保供工作会上获表扬，电气班组还获得2022年“全国青年安全生产示范岗”称号。
　　双向融合让“标准味”更醇厚
　　“大家来找茬，看谁最厉害……”电气班将特色活动融入日常管理，开展了为期一个月的“7S大家来找茬”活动。这些热用户信用评价资料也要按7S标准进行存档哦！”供热运维班组积极开展“7S进行时”管理提升活动……深入推动7S与班组管理双向融合，是实现两者“双赢”的有效举措。
　　近年来，各班组结合实际，积极开展“7S进行时”“7S找茬”“党建+7S”等创新提升活动，将7S融入班组日常工作，常态化开展7S检查和培训，及时发现并解决问题，有效形成班组制度化、作业操作标准化，让“标准味”深入人心。
　　拓宽思维让“科技味”更浓烈
　　近年来，各班组积极拓宽科技创新思路，攻克生产技术难题，解决设备疑难杂症，实现以“技”保安全，以“技”增效益，全面点燃“核心战斗力”。多亏技术革新，引进了先进设备，将制作钢丝绳梨形头的时间由6小时缩短至18分钟，制作效率大大提高了，真是太给力了。燃料点检班组引进的新技术，不仅提高了作业安全性，还提高了制作效率；电气班组在发现设备故障，得知采购周期需要较长时间的情况下，充分利用专业知识和技能，通过修旧利废，不但成功解决了设备问题，还为公司节约更换新装置成本2万余元；锅炉班组通过对设备进行小改造，解决了火检冷却风机需退备才可清理滤网的现状，提高了设备运行的可靠性……截至目前，该公司获得专利48项。
　　人才塑优让“书香味”更清香
　　鸿电班组在早会后增加了班组“小课堂”板块，以早会、班务会、周例会为载体，营造“书香味十足”的学习氛围，激发班组成员学习热情，快速提升专业技能知识，班组“小课堂”得到大家一致认可。
　　随着“数字化”“智能化”热词的出现，该公司紧跟时代步伐，大力培养数字化人才。每年通过举办PLC控制系统、电气控制回路功能调试及排故技术等一系列丰富多样的技能竞赛，有效、快速提升班组成员素质。近年来，该公司培育了大批人才，名党员光荣当选党的二十大代表，培养省劳模1人，省五一劳动奖章5人，省金牌工人12人，泉州市劳模1人、高层次人才16人。聚焦内核让“特色味”更独特
　　“我们的口号是‘用心保安全，精心出效益’……”锅炉班组致力于效益班组的打造，从“降本增效”“对标管理”“聚焦改善”“工作提升”四方面开展班组建设。结合班组工作重点及成效，积极创建“安全型、技能型、效益型、创新型、和谐型”班组特色品牌。各班组以“五型”班组为抓手，聚焦班组核心技术能力，精细化管理提升班组“基本功”，激活班组建设特色“细胞”，合力呈现鸿电的特色品牌文化。
　　群策群力让“幸福味”更甘甜
　　“和谐是我们班组建设的目标，拧成一股绳，力往一处使……”为让新员工更好融入班组，运行B值开展新员工班组文化建设座谈会,以这种方式传递班组和谐文化，传递温度，进一步营造和谐氛围，让班组充满“幸福味”。在日常班组管理中，各班组加强组织协作，让班组成员“单独干”变“协作干”，增强班组的凝聚力和战斗力，推动各项工作顺利落实。（林钦）