本报讯 今年来，福能（贵州）发电有限公司深入贯彻集团2023年工作会精神，坚持以经济建设为中心，锚定全年目标任务，全力抓好生产经营等各项工作。1至6月，该公司完成年度发电量任务的51.3%，实现“时间过半、任务过半”的目标。
　　安全是企业生存发展的基础。该公司始终坚持“机组零非停、环保零违规、人员零伤害”的管理理念，持续健全完善安全生产管理体系，将精益管理深度融入，推进安全生产标准化提质建设；严格落实全员安全生产责任制，深入做好企业主体责任落实与重大事故隐患排查整治专项行动，抓实抓细现场作业管控，攻坚整治“十大难题”，实行清单化销号管理，确保安全环保局面持续稳定。
　　“万丈高楼平地起”。截至目前，该公司实现连续安全生产2510天。以“高标准、高质量、高效率”为要求，圆满完成#2机组计划检修，累计完成检修项目470余项，#2机组现已安全稳定在网运行，#1机组现也进入年度检修阶段，为迎峰度夏和圆满完成全年目标任务奠定了坚实的设备基础。
　　效益是企业生存发展的根本。该公司按照集团“双过半”的工作要求，对内牢固树立过“紧日子”的思想，对标对表，坚持成本管控；深入推进值际指标竞赛，吃足“两个细则”+“AGC运行”。对外坚持“保计划内份额，抢计划外上调”的发电策略，加强调度沟通，通过营销增产，保持电量电价优势；制定“一矿一策”采购策略，加强燃料精细化管理，稳固发电竞争优势。
　　“千里之行，始于足下。”1至6月，该公司完成年度发电量任务的51.3%，完成年度电煤采购任务的55.8%，电煤供应稳定。
　　此外，该公司党委把开展好主题教育作为当前重大政治任务，牢牢把握主题教育总要求，聚焦部署推进有“高度”、学习落实有“力度”、经营发展有“深度”，奋力推动主题教育往细处谋、往精处学、往实里做。
　　下一步，福能贵电公司将继续保持“闯”的精神、“创”的劲头和“干”的作风，奋力创造新奇迹、展现新作为，朝着企业高质量发展目标奋勇前进。（罗克进）