本报讯 煤矿企业的采掘班组长是“兵头将尾”，这一岗位在煤矿安全生产中发挥着重要的作用。近日，永安煤业公司池坪芦坑煤矿加强对采掘班组长的人才培养，储备“兵头将尾”。
　　以前，该矿采用本班副班长顶替离职班长岗位，选拔班员提任副班长岗位的任命制度。临时从班员中选出的副班长缺乏相应的管理经验，并不能马上胜任这个岗位。该矿选用班组长的方式不合理，一定程度上影响了采掘班组的生产效率和安全保障。
　　为解决这一问题，该矿通过深入采掘班组、采掘队职工进行调查研究，决定对采掘队进行人才培养。
　　经过摸排和筛选，该矿从掘进班组、回采班组中选出了20名安全意识强、实操能力好、工作态度积极上进的一线职工作为培养对象。培养对象确定后，该矿指定班组内的老班长进行传帮带，向他们传授采掘班组长应具备的管理能力。
　　为了抓好这项工作，该矿还要求采掘队队干对职工培养情况进行跟踪，保证进度和质量；要求生产股对采掘班组长培养对象进行业务培训，以提高他们的业务知识和操作技能；要求安监站对采掘班长培养对象进行安全培训，进一步提高他们的安全意识和隐患处置能力。
　　最后，该矿将对培养对象进行考核。如果该职工在考核中能够胜任班组长的岗位职责，将列为人才储备对象。
　　“对采掘班组长进行培养是加强采掘班组建设的一种新的尝试，要是成效显著，今后我们会持续地抓下去。”该矿矿长连占建说。（陈思洲）