联美公司拥有35岁以下各类管理及专业技术人才236人，其中一级注册建造师36人。他们是扎根施工艰苦岗位的青年力量，也是企业发展的新生希望，青年建设者坚守一线，用汗水和激情筑起最美的工地风景。
　　学用相长这里是青春的学习场
　　“师傅，有没有12#楼的布筋图？我想学习一下。”“有，但现在不能给你。”近日，在联美公司福安美伦·清华园项目部施工现场，施工员何正松提出的请求被他的师傅夏宾宾一口回绝了。就在小何感到不可思议时，夏宾宾笑着解释：“学习施工图纸重在实践，你先对照现场的情况自己画图，我来改，然后再画再改，这样几遍下来，边学习边实践、边实践边思考，才能真正掌握相关知识，施工业务技能才能提高得快。”
　　2022年来，该公司出台了《青年优秀人才培养计划实施办法》，对原先“导师带徒”制度进行完善，建立青年优秀人才培养体系，通过设立启航成长导师，引领青年员工迅速学习相关岗位业务知识，掌握本岗位工作要领，对有潜质的员工努力培养成为技术业务精英及综合型管理人才。目前该公司共有签约师徒56对，同时还出台激励政策，将徒弟的成绩转化为导师的业绩。
　　技术攻关这里是青春的“练兵场”
　　联美公司结合行业发展趋势，组织青年技术人员参加各类技能竞赛比武、重大项目立项攻关等竞赛活动。该公司在美伦·生态城D地块三期建成“智慧工地”云平台，青年业务骨干加强学习，熟练掌握云平台10个模块应用，将项目打造成为安全、高效、绿色智慧建造的标杆工地。今年，该公司在德化片区项目试点引入BIM建筑信息模型技术，项目青工利用BIM技术，对成本投入进行数据化的分析与参考，进一步促进项目的精细化、协同化和数字化管理提升。
　　该公司依托承建的省重点工程、重大项目建设和“五小”攻关等，深入开展“青”字号QC小组攻关，促进青年扎根工地提高技艺、展示才华。该公司QC小组攻关课题相继获得成功，邵武美伦·阳光新城B-11地块项目《提高二次构件飘窗板与砌体连接处墙面抹灰一次验收合格率》QC成果有效化解了不同材料交接处的连接易产生的质量问题，改进了工程质量，减少了返工返修现象；德化美伦·山景叠苑四期项目《创新使用建筑施工的侧面支撑装置》QC成果不仅结构简单，成本低，而且支撑整体重心更低，支撑稳定性更好。在2022年福建省工程建设优秀QC小组评比活动中，该公司共获得一等奖2个、二等奖2个、三等奖3个。
　　工地奉献这里是青春的奋斗场
　　该公司立足重点项目，分层次、分领域制定详细方案，开展管理攻坚活动，不断深化“深学争优、敢为争先、实干争效”行动内涵，形成“比学赶超”的良好氛围。
　　该公司以建筑施工、房地产项目开发为主营业务，现有施工项目30多个，分布在全省各地市及省外山东、安徽等区域。“因工地建设需要，常常三四个月才能回家一趟。”安徽五河文德江山府项目部安全组长肖敏感触颇深。安徽利辛·清华书香项目部经理助理曾阳燏同样是从龙岩来到安徽项目工作的。“目前清华书香已处于工程结算和维保阶段，想到能为项目早日收尾出一份力，我就幸福感满满。”在联东U谷·广州南沙经开项目工地，频繁的操作让“95后”技术员田时园的手布满了老茧，但田时园依然兢兢业业。“我坚决服从组织安排，哪里需要那里去。”还有许多像肖敏、曾阳燏、田时园这样的优秀青年，他们将一生中最美好的青春年华奉献给建筑，为企业高质量发展贡献磅礴的青春力量。
　　（潘建平连益峰）