党的二十大报告提出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”回眸2022年，福能新能源公司结合省级高新企业创建、三年对标管理行动等，坚持以“人才培养、科技创新”为抓手，加大科技研发、技术改造资金投入，全力做好电场电气设备升级技改和智能化建设，为企业高质量发展赋能。
　　保障自主科创“源动力”
　　“今年来，公司共招聘13人，向集团其他电力企业、仙游抽水蓄能电站筹建处等输送人才17名，做好人才储备的同时为集团其他单位高质量发展提供人才支撑。”近日，在2022年领导班子及领导人员述职述廉大会上，该公司党委书记、执行董事罗睿说。
　　近年来，该公司始终坚持“人才强企，人才兴企”的发展理念，将人才培育提升到与生产经营同等重要的位置，通过校招、社招引进“双一流”高校毕业生、中高级职称、高级技师等人才，比例从2019年28.8%增加到目前的39%。同时，为尽快帮助招聘的应届毕业生融入公司企业文化与适应现场安全生产管理需要，该公司2022年共投入200多万元建设风电仿真系统，开展一对一“导师带徒”活动，并精心谋划联合上海电气、东方电气等厂家加强技术交流合作，为培养一批“高尖专”型技术人才创建平台。
　　“未来，我们将以党的二十大报告提出的‘全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之’为根本遵循，不断完善选人用人机制和考核评价机制，调动全员创新创造积极性，提升企业竞争力。”该公司人力资源部负责人李灿庆说。
　　建设发展韧劲“新引擎”
　　“设立科创中心以来，为公司科技创新工作开拓了新局面。”该公司科创中心主任武飞如说，“科技创新既是推动企业发展的重要抓手，也是提升企业竞争力的重要途径。”
　　近年来，该公司紧紧围绕省委、省政府开展省级高新企业创建的工作部署和能化集团整合重组后的“做强能源”的发展思路，公司主要领导亲自组织制定推动落实本单位科技创新工作，特别是今年8月，在原技术中心的基础上设立了科创中心，加强了人才配置，推进科技创新步伐。
　　今年，该公司申报专利11项，获授权专利5项。一直以来，该公司坚持积极投入研发费用，2020～2022年，在技术改造和科技研发方面共投入3000多万元，每年投入增涨近20%，在专利授权上取得了一系列突破，2021年以来已获得了2项发明专利、5项软件著作以及8项Ⅱ类自主知识产权，其中一个项目获福建省总工会百万职工“五小”创新大赛三等奖。
　　打造降本增效“倍增器”
　　“安排2022年检计划时，我们着重对运行时间超过10年的东峤、石城两个风电场的户外GIS组合电气开关进行改造，解决了开关老化、锈蚀严重、操作机构损坏及设备停产采购备件难等问题。”该公司维检中心专工卢占贤说。
　　近年来，该公司针对风机运行年限增长所暴露出来的结构性设计不足的问题，组织技术人员进行市场调研走访、同行业交流等，成功完成风机主控系统、变桨系统润滑、变压器熔断器、GIS电气开关的替换升级等改造，突破ABB变频器国产化改造的技术瓶颈；开展升压站风冷式SVG无功补偿装置水冷式替换改造等一系列技术攻关和改造，显著提高风机利用率和设备可靠性。据统计，2020年、2021年和2022年1～9月，风电场风机平均综合可利用率均达到99.3%，比2019年提高了1%。与此同时，技改每年可增收1500万元以上。
　　下一步，该公司将以党的二十大报告提出的“要积极稳妥推进碳达峰碳中和”的“双碳目标”目标，驰而不息抓好人才培养与激发科技创新活力，为企业高质量发展定准方向。（曾武）