谈及三国，很多学者从军事角度分析关羽败走麦城缘由，也有人从管理角度去分析，在一个案例解析中寻找经验与教训，以规避未来可能发生的事故。
　　在企业运行中，我们有很多事例与关羽败走麦城高度吻合，有些典型的案例很生动地诠释了什么是“败走麦城”，特别是在企业安全管理中，有十多年或者更长工龄的职工、管理者，稍不留神便发生了事故。剖析事故，我们可以发现很多细节与关羽败走麦城惊人相似。
　　笔者以为，关羽在执行诸葛亮“北拒曹操，东和孙权”战略方针上意识不足。东吴孙权派人向关羽求亲，欲结儿女亲家。吴国内部消息说：若关羽答应，就计议共破曹操；若关羽不肯，就助曹取荆州。由此可见，诸葛亮关于守荆州的八字方针中“东和孙权”一条具有何等重要的战略意义。但关羽闻听“两家结好，并力破曹”言论，勃然大怒：“吾虎女安肯嫁犬子乎！”关羽出言不逊，惹恼孙权，埋下了东吴取荆州的伏笔。关羽做法完全违背了诸葛亮的战略方针。从这个角度上分析安全管理问题，我们企业在安全管理上，每一位职工必须做到完全、彻底地执行企业安全管理决策。
　　另外，关羽有严重的轻敌思想，特别是在东吴换将时，以“仲谋见识短浅，用此孺子为将”轻蔑看待陆逊，这也是他败走麦城的重要因素之一。反思，我们在现场安全管理上，不也经常听到这么一句：“这点小问题，不用大惊小怪！”安全只有起点，没有终点，我们应从思想深处进一步增强安全意识，时刻牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，充分认识到安全工作的重要性与紧迫性，切实增强责任感和使命感，全面查违章，重点找隐患，深入搞整改，向习惯性违章宣战，拿低标准、老毛病开刀，落实责任，堵塞漏洞，真正认识到“防险不成险，险在不防险”这句话的深刻含义，形成全员、全过程、全方位、全天候的安全工作机制，筑起一道无比坚实的安全工作防线。
　　安全工作永远在路上。关羽大意失荆州，败走麦城千古恨，这样刻骨铭心的教训，我们当牢牢记住！（陈君英）