“一至十月份，累计保供煤炭736.72万吨，办理货转289批次，租用船舶83航次，汽车发运14490车次，铁路发运9290节集装箱、327柜高边车，预计全年供煤量突破800万吨。”近日，福能物流公司召开十一月份业务分析会，“晒成绩”鼓士气、“找问题”补短板，全面吹响冲刺年度各项目标任务的冲锋号。
　　今年来，面对严峻的煤炭市场形势和风险挑战，福能物流公司努力克服煤炭资源紧缺、煤价高位波动及常态化疫情等不利影响，统筹抓好发展和安全，积极履行能化集团赋予的商贸平台职责，在能源保供上展现更大担当作为，用实干实绩礼献党的二十大。
　　拓煤源统筹上下游联动
　　立足新发展阶段，福能物流公司大力实施“三提三效”行动，进一步提高经营决策效率和效果，超前分析研判市场，科学制定并动态优化煤炭采购方案，同时盯紧煤炭市场行情，把准采购时点和采购节奏，实现“优采优供”、提质增效。前三季度，营收等主要经营指标均超计划完成序时进度，递交了一份亮眼的答卷。
　　“我们坚持以客户需求为导向，严把热值、硫份、灰熔点等煤炭质量关，在长协煤量兑现不足的情况下，拓展多渠道、多模式的外购煤业务，统筹上下游联动协同，确保保供单位煤炭库存处于安全水平。”该公司业务部经理薛靖丰表示，煤源和煤质就像车之“两轮”、鸟之“双翼”，两者缺一不可。
　　聚焦保供主责主业，福能物流先后与北方大型煤企、国内标杆商贸企业及省内沿海港务公司签订合作协议，稳步实施“集采集销”“联采共销”“优采分销”等保供扩销新业态、新模式，有效提升能源保供、应急保障和抗风险能力，致力于做优存量、做大增量。同时，选派业务团队深入晋陕蒙新煤炭源产地调研，发挥平台和区位优势获取长协煤资源。今年，该公司新拓市场业务煤150万吨。
　　畅物流构建储运销体系
　　落实煤源是一场攻坚战，畅通物流环节则是一场持久战。为稳妥应对极端煤炭市场行情给物流运输带来的考验，福能物流充分考虑重点用煤企业地域分布、汽运和铁路运输的合理区域半径、省内沿海各大港口的承载能力及服务水平等因素，根据业务实际需要与国投湄洲湾、莆田八方港、漳州招银港、泉州港务集团等企业开展业务合作，并在国投港设立煤炭中转基地。
　　与此同时，该公司着力发挥储煤基地的“桥头堡”作用，提升船舶接卸、装车组织和发运效率，构建“储、运、销”一体化供应链，持续为下游电力、水泥及化工等用煤企业提供优质能源保障。前三季度，港口煤炭中转量同比增长77%。
　　“下一步，我们将从加大询租船力度、增加铁路运输黏性、完善汽运考核方案等方面入手，进一步提升运输保障能力，高效畅通‘北煤入闽”物流环节，打通‘海陆联运’能源保供大动脉。”该公司物权部经理朱志阳信心满满地说。
　　强队伍打造老中青梯队
　　人才是第一资源。近年，该公司根据集团公司的安排部署，逐年通过校园招聘、社会招聘和集团权属单位竞聘等渠道，同步引进业务、财务、法务、党务等优秀人才16名，不断充实壮大员工队伍，打造结构合理、比例协调、人岗适配的“老中青”梯队。
　　既引才，也育才。该公司党委结合队伍现况，坚持以党建为统领，多措并举搭建“平台·擂台·舞台”融合育才模式，激活员工“比学赶超”成长成才的“一池春水”。同时，建立党员“一带一”联系服务职工、“以老带新、以新促老”传帮带机制，倾力打造一支“讲政治、懂业务、善营销、守纪律”的现代商贸团队，实现党管人才与人才强企同频共振。“公司非常关心关注青年员工的成长，这激发了我们钻研业务的热情和向前奔跑的动力。”该公司00后员工余是说。
　　“经过这几年的精心打造，我们的员工素质有了大幅提升，员工面貌也焕然一新，但企业要实现高质量发展，亟需一支素质过硬、本领高强的员工队伍。”该公司党委书记、董事长梁晓良表示，“乘着党的二十大的东风，要持续推动党建与队伍建设深度融合，确保让每一位员工进步的‘幅度’都跟得上公司发展的‘速度’。”
　　（李瑞）