本报讯 7月11日上午，能化集团党委召开意识形态专题研究部署会。集团党委书记、董事长谢荣兴主持会议，集团党委班子全体成员和本部相关部室负责人参加了会议。
　　会议围绕党管意识形态工作原则，根据中央办公厅印发的《党委（党组）意识形态工作实施办法》精神和省委、省国资委的有关要求，分析总结了集团上半年意识形态工作成效、意识形态领域存在问题及当前意识形态领域风险，研究部署了下半年意识形态工作。
　　会议认为，集团上半年意识形态工作呈现四个方面成效，一是坚持思想领航，抓好理论武装；二是聚焦中心工作，强化宣传引导；三是完善工作机制，筑牢安全屏障；四是培育策划并举，构建能化文化。
　　集团上半年意识形态工作主要有宣传思想工作成绩斐然、意识形态工作机制完善、企业文化体系有序构建等工作亮点，也存在意识形态工作责任制落实不够到位、阵地管理工作不够严实、思想政治工作还不够有力等意识形态风险。
　　集团党委副书记、董事吴宏强调了意识形态工作的极端重要性，要求坚持学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要讲话和指示批示，将习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为集团做好新时代意识形态工作的根本遵循，并提出进一步做好宣传思想工作、进一步压紧压实意识形态工作责任制、进一步夯实阵地建设的三点意见。
　　谢荣兴指出，要持续对意识形态工作进行分析研判，为党的二十大召开大力营造一个良好的意识形态环境。谢荣兴代表党委做出下半年意识形态工作部署。
　　一要牢记“两个确立”，做到“两个维护”，准确把握政治方向。认真贯彻《中国共产党宣传工作条例》和中央、省委、省国资委的各项工作部署，认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，始终坚持党管宣传、党管意识形态的政治方向，精心组织好理论学习、主题宣传，抓好意识形态、企业文化建设等工作，抓好集团整合重组后各企业间的思想融合、文化融合、工作融合等工作，为打造“一流能源、千亿石化”营造良好的舆论环境。
　　二要坚持政治引领，抓好责任落实，强化意识形态工作。抓好去年以来集团新出台的意识形态责任制实施办法、巡听旁听制度、员工自媒体监管、宣传宣讲实施方案、进一步加强网络意识形态工作、突发事件新闻舆情处置专项应急预案等各项制度的落实落细，针对检查中发现的问题，抓好整改，依托“32111”工作机制，抓实“八个纳入”，严格工作制度落实，突出重点抓好防控，提高应对处理各类舆情的能力与水平，确保集团意识形态领域不偏航偏向、失管失控。
　　三要坚持守正创新，聚力点题策划，提升新闻宣传成效。紧跟时势热点焦点，及时策划宣传主题，在落实中央、省委等上级部署的重大活动、重大主题、重大项目中第一时间发出集团声音，展现集团风采。建强宣传阵地，抓实报、刊、网、微的建设与管控，确保阵地管理不出现纰漏；强化融媒体思维，进一步抓好“内容一体生产，传播多渠道体现”的多媒体矩阵平台建设，多出融媒体精品；开展集团意识形态及新闻宣传培训，拓外宣、抓内宣，讲好能化故事。
　　四要坚持文化铸魂，注重传承创新，重构企业文化体系。按照集团“十四五”规划和能化集团整合重组后新要求，有力有序重策划、抓执行、求创新，打造文化建设新高地。（李天龙）