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　　针对存量项目特点，该公司实施差别化、属地化策略去库存。积极推进漳州澎湖湾项目剩余别墅产品去化；做好邵武阳光新城、漳浦清华园、龙岩东锦缘、德化山景叠苑等项目剩余产品的销售；通过引入市场机制，采取多种方式，加快推进存量产品的去化进度，尽快回笼资金。
　　下一步，该公司将持续加强内控管理，开源节流，降本增效。督促各单位狠抓预算指标的落实，增加收入、控制成本费用、提高效益。开展“降本增效”工作，全年计划精简劳务派遣人员100人。房地产公司的专业分包和施工项目部的班组劳务分包做实材料询价、市场调研等投标前的各项工作，切实降低施工成本。同时，优化布局，优化产品结构，从布局和设计源头上节约成本，增加效益。（连益峰）