近日，联美公司以年度净裁员率-7.0707%，获厦门市2021年普惠性稳岗返还补贴金额109337.92元。在错综复杂的外部环境和持续下行的经济压力下，联美公司是如何做到逆势而上，在实现营收和产值稳步增长的同时，吸引并留住人才的呢？
　　善改革，稳人心
　　联美公司持续推进“国企改革三年行动”，至今已是第三年，在完善现代企业制度、创新市场化管理机制方面持续发力，其中，精准的差异化分配激励方式脱颖而出，真正体现能者多得、多贡献者多获益，深植企业与员工“共同命运”的概念。紧随着工程项目不断创优、新项目接连落地等发展成果，员工愈发自信。“在疫情考验下，公司还能实现‘厦门100强企业’排名上升2位、‘福建省服务业企业100强’排名上升6位，我们日胜一日，年胜一年是肯定的！”入职的员工黄昕瑶谈及未来信心满满。谋福利，暖人心
　　“第一季度生日的寿星们可以来领取生日蛋糕券咯。”工会工作负责人在工作群里发出温馨提醒。“一季度卫生费已发放，姐妹们注意查收哦。”财务与资产部邱蕴洁在联美女工微信群里通知。据统计，近三年来员工收入持续增长，增幅超30%。不仅“进口袋”的好福利，联美工会还推行导师带徒、雏鹰启航、精鹰成长等人才培养机制，开展“六比六创”主题劳动竞赛活动……桩桩“真”福利持续“在线”，护航职工素质提升，培养“知识型”“实干型”团队。“新《工会法》一施行，工会就及时组织学习研讨，落实各项福利。不愧是‘厦门市五星级职工之家’，哪个职工不爱？”老员工牟廷荣对“温馨联美”幸福满满。
　　强担当，聚人心
　　“看最近公司公众号了吗？公司组织志愿者协助街镇、村居采集核酸，捐赠抗疫物资！”“何止，还驰援福安方舱隔离点建设、改造寿宁县某职工宿舍楼作医学观察隔离点！”……办公室内传出一阵热烈讨论声。联美公司一面承受疫情态势带来的新压力，一面挑起对外支援的重担子。“建设、改造疫情防控隔离点，时间紧任务重，无论如何要如期高效完成，这是我们国有企业的社会责任。”联美公司党委书记、董事长吴德雄说，“疫情就是命令，防控就是责任，我们要争当和谐社会的‘守护者’！”在施工工地，勇于担当的联美人加班加点……“当你选择了成为一名建筑人，就是选择了付出与担当，我为公司和我的工作感到骄傲！”福安市健康驿站（方舱隔离点）项目工长刘海燕动力满满。
　　在当前房地产进入“黑铁时代”之时，联美公司依然深化改革激活力、服务职工办实事、勇于担当扛责任，这就是该公司吸纳人才、稳岗就业的魅力。
　　（方怡菲）