面对政策、疫情、雨季等诸多挑战，新材公司以攻坚克难的激情和只争朝夕的劲头，跑出开年“加速度”。
　　3月30日，龙海机制砂项目山上加工区成功投料试生产；3月下旬，华安机制砂项目实现矿山基建总包招标成功挂网并取得加工区第一宗64亩工业用地等两个目标节点，超额完成一季度投资计划，实现首季“开门红”。
　　党建引领点燃红色引擎
　　龙海和华安两个机制砂项目的建设，是新材公司转型发展的关键所在。该公司聚焦两砂项目党支部和党员两个作用的发挥，将“红色力量”转化为发展的“动力引擎”。在公司党委的带领下，两砂项目党支部找准推动党建与发展融合的切入点，建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任制，大力开展党员先锋岗、党员责任区、党员突击队等活动，面对疫情防控、证照办理、土地征用、后勤保障、外部协调等大考，“我是党员我先行”成为两砂项目党员的一种自觉，全力推动项目高起点、高标准实施。龙海机制砂项目的党员们主动放弃休息时间，坚守在生产一线，实施“晴天抢干、雨天巧干”的多模式作业；华安机制砂项目党支部组建新领导班子，充实骨干人员，多番组织实地勘察、套图摸底和技术论证，诊断征地难的问题症结，召开多层次协调会，推进政府解决供地问题。
　　多方联动汇聚发展合力
　　两砂项目的推进并非一帆风顺，相关前期工作较复杂繁琐。新材公司坚持“全司一盘棋”，统筹兼顾、协调联动，打开剥离物和乱毛石的销售市场，形成现金回流，2021年度销售总量超200万吨，实现营业收入5221万元。截至3月29日，该公司累计销售剥离物22.38万吨，实现营业收入约500万元。
　　华安机制砂项目新班子积极主动对接县、镇两级换届后的领导班子，先后完成矿山部分初步设计、运矿运废道路初步设计、安全设施设计专篇的编制与评审，确定初步设计方案；分工跟进64亩地块挂牌出让、建华陶瓷32亩地块转让等工业用地获取、矿山总包招标挂网等事项，为5月矿山动工建设奠定坚实基础。
　　（黄婧珺 袁道霞 林婉贞 胡承淞）