今年以来，永安煤业公司以“党建动车组”为引擎，筑牢“虎虎生威”的支部堡垒，切实找准党建工作与生产经营的融入点，为实现首季“开门红”提供组织保障。
集众智 融入提质提效
　　　连日来，苏桥煤矿的“党员技术攻关组”异常忙碌。他们根据各种岩性改变，大胆提出将原来长期使用的1.8米钻杆改为2米的钻杆，长孔爆破有效提高了掘进工效；对+150m水池、+390m水池采用联动智能控制，减少机运值班人员工作量；在翻滚轮阻车器设计安装了自动闭合系统，防止卡煤工违章作业。
　　　这仅仅是该公司党建融入生产、党员示范引领的一个缩影。为持续放大“头雁引领”效应，该公司成立10支党员突击队，集中力量攻克生产、安全等难题。
　　　3月22日，水井坑煤矿提前完成一季度原煤生产任务。该矿党支部根据今年的产量任务目标适时制订招工、保勤、保产、保安全等奖励措施，并重点向一线倾斜，有效激发了一线员工的积极性。
显担当 融入创新创效
　　　近日，随着广元东区变屋顶建设太阳能分布式光伏发电项目取得备案，该公司开启了利用屋顶“捉光、采电”，建设自发自用、余电上网的光伏发电模式。
　　　广元东区变电站屋顶建设装机规模320kW的太阳能分布式光伏，年均发电量可达33万kWh。屋顶建设光伏不仅可利用变电站厂房、变压器、维修人员等现有资源，光伏发电还能够被苏桥煤矿吸纳，有效降低了企业内部购电成本。
筑堡垒 融入稳产保供
　　　“一季度，公司发运煤炭18.95万吨，有力地保障了重点用煤客户的需求。”运销分公司党支部副书记林志鹏说。
　　　省内疫情暴发以来，该公司在抓好疫情防控的同时还要兼顾稳产保供。省内复工阶段煤炭供应紧张、疫情期间区域煤炭调运不畅的形势，该公司统筹安排矿井生产，加强安全生产排查整治工作，精准研判市场，多措并举提高外购煤份额和优质煤销售占比，稳价保量，实现企业效益最大化。同时，科学安排煤炭调运，保障了重点客户的用煤需求。
（陈荔琼 摄影报道）
　　（陈荔琼摄影报道）图为永安煤业公司正在装车发运煤炭。