3月1日，阳光明媚，福维公司维纶生产线上呈现出一派热火朝天的景象，一束束银丝在机台间快速穿梭，绘就出一幅别样的“春耕图”。
　　“面对今年严峻复杂的市场形势对公司经营带来的挑战，我们要不断提升生产运行、市场拓展、风险管控、降本增效、转型攻坚能力，坚持减亏控亏，实现企业不失血和项目转型发展双胜利。”在复工前召开的职代会上，该公司党委书记、董事长、总经理魏平和说。
　　在该公司维纶厂，8条纺丝生产线正在满负荷运转。今年复工复产以来，该公司重点从产能挖潜、效率提升、结构调整、设备设施保养维护等方面入手，全力推进稳产高效。一方面，强化生产组织协调，以市场为导向，合理安排维纶生产计划，确保维纶生产线高负荷生产，最大限度释放维纶产能；另一方面，结合年度大修推进维纶老系统蒸汽压力管道改造、503给纤水槽报废更新、湿开纤机传动改造等，进一步破解制约生产的“瓶颈”，提高设备生产保障能力和生产工艺水平。“接下来，我们要按公司要求重点在高附加值产品上做文章，力争在特殊用途等维纶新品种开发和试生产上取得新突破。”该公司维纶厂厂长卓先链说。
　　尽管春季是传统的维纶销售淡季，但该公司负责国外市场的业务主办邱加辊早已通过网络与客户取得联系，了解客户需求，不失时机地推介公司产品。去年，该公司实现出口创汇742万美元，着实让销售部门“火”了一把。今年，该公司继续把舞活营销“龙头”作为实现今年主要指标新跨越的一项重头戏，加大国内、国外及常规、差异化产品市场谋划，提出了巩固常规品种市场份额、提高差异化市场占比的营销思路。
　　“在当前国内常规市场持续萎靡的情况下，我们不仅要全力巩固既有市场份额，还要拓展新的客户群，扩大出口量，分流内销压力。”繁重的出口任务让邱加辊等业务员不敢有丝毫懈怠。
　　为抢占市场先机，该公司全体业务员节后提前进入工作状态，他们密切关注市场变化，准确把握市场趋势、客户需求和物流信息，有力促进销售。截至3月1日，该公司销售收入和利润指标全面飘红，完成序时进度。
　　该公司生产、销售红红火火，项目建设也在紧锣密鼓地推进中。该公司推进的碳纤维和钙化物项目在集团工作会上被列为今年重点前期项目。为加快项目进度，该公司及时成立碳纤维项目办和钙化物筹备组，制定“保三争四”目标，采取“挂图作战”方式，定人、定责、定时开展项目前期工作。“转型项目是企业生存和发展的必然选择，我们要按照集团要求做实做细、提高效率，确保四月份前完成碳纤维转型项目可行性报告的编制上报，为项目实施夯实决策条件。”该公司人力资源发展部经理、碳纤维项目组办公室负责人冯真泰说。
　　3月1日，随着集团党委会讨论通过，该公司拟投资8000多万元的年产42万吨钙化物项目筹建处正式挂牌运作，进一步鼓舞了广大干部员工实现新发展的信心。（陈福华）