今年以来，煤炭市场的瞬息万变、煤炭价格的波动行情、煤炭运输渠道的激烈竞争，给福能贵电公司的生产经营带来了重重压力。煤炭供应作为燃煤发电厂生存发展的头等大事，做好电煤保供工作意义非凡。面临当前严峻的市场形势，该公司全员上下齐心，集中力量打好电煤保供攻坚战，全力推动公司稳步前进。 
　　　部署到位，抢占先机。该公司主要领导先后与贵州省能源局、六盘水市及六枝特区政府相关部门沟通协调，竭尽全力争取各级政府部门的支持；领导们还带队到公司各个煤炭采购区域，了解煤矿生产、供应情况；深入收煤现场，了解收煤存在的困难、配煤掺烧困境，确保热值、硫分等指标满足机组负荷要求；实地走访各采购区域运输通道，密切关注各区域运输管控情况，确保运输通道畅通。
　　　管理到位，精密配合。发电部门全力监测发电负荷曲线，加强沟通协调，科学预判来煤结构及燃烧困难，制定切实可行的以煤保电措施，且制定周密的车辆接卸方案，提升车辆接卸效率，确保煤炭发运、车辆接卸等各个环节有效衔接，为燃煤进厂创造良好的运输环境；燃料部为进一步缓解燃“煤”之急，保障机组平稳运行，狠抓工作落实，坚持“早调会”制度，每日早8点30分召集部门人员针对前一日采购、运、装、卸环节中出现的问题，具体分析、讨论解决办法，及时做出调整，统筹部署下一步“抢煤”工作。 
　　　落实到位，一路向前。该公司各层级人员严格执行公司电煤保供部署，时刻保持战时状态，全力以赴稳定进煤量，多措并举保电煤供应。一是按照区域划分，将目标任务分解到矿、到天、到人，派人驻点驻矿，全力提高日进煤量；二是积极与省能源局、特区政府及各采购区域的煤矿进行沟通对接，了解掌握各地的煤炭生产采掘情况，首先确保六枝特区区内电煤“颗粒归仓”，其次在区外实行“抢煤”政策，以弥补电煤消耗缺口；三是为保障煤炭进厂，及时调整经济煤种热值限制及收煤门槛，且提高经济煤种采购量，整体降低入厂煤价水平；四是持续关注北方煤情况，适时启动北方煤运输工作。（罗克进）