永安煤业物供分公司始终以“两优一安”，即优质保供、优质服务、安全稳定为目标，紧紧围绕服务矿井安全生产不偏离，充分发挥业务调研机制作用，积极抓好采购保供配备工作。
　　3月4日上午，永安煤业物供分公司上京总库内整齐停靠着3辆长挂车，每一辆车上都载满了各生产单位复工复产所需的生产物资，防疫人员正在对车辆和物资进行消毒处理。
　　总库总任苏启斌第一时间在现场指挥，下达卸车任务，业务室人员、仓管员和装卸班人员迅速集合并进入工作状态，逐项做好物资卸货工作。
　　面对春节放假期间部分厂家停产、货源紧缺、物流发货问题和复工复产时间紧等重重困难，物供分公司在节前就开始提前筹备，结合各生产单位月度需求和春检计划，合理安排物资采购和供应，集中进行审核并提报公司，安排资金，分段采购，主动与中标商家和厂家对接和联系，实时跟踪、及时催货，按计划时间节点供货，全力做好复工复产后的物资保供工作。
　　针对现有物资库存，物供分公司及时组织业务人员主动到各生产单位开展摸底调查，一方面对照单位上报采购计划现场进行汇总、审核和对库，防止出现物资多采、误采、漏报等现象发生，另一方面对库存不太充足的常用物资，联系各单位进行库房之间的调拨，减少不必要的开支。
　　“我们必须提前思考，评判预估，做好其他可能忽略的常用物资和应急物资的采购，提高物资计划采购的前瞻性、准确性，确保复工复产常用物资‘保供’又‘保用’。”物供分公司经理李明权说。
　　3月4日下午3点左右，5辆载满4米柱的货车缓缓驶入仙亭煤矿坑木储备厂，物供分公司副经理朱隆贵等一行3人早已在场等候多时，准备开展质量检查和验收管理工作。
　　为认真做好年度坑木供应和储备工作，物供分公司主动而为，密切跟踪坑木市场动态，通过多次摸底、调研，准确掌握市场价格，对几家坑木供应商进行比质比价的采购，采取集中到货、集中储备、集中验收的方式，降低坑木物资采购成本，提高物供服务质量和效率。
　　2021年的新征程已开启，永安煤业物供分公司用自己的行动践行了安全保供的初心，迈出了2021年的第一个坚实步伐。
　　（岳华斌靳静）