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集团各权属企业贯彻落实工作会议精神
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1月22日上午，福能集团2021年工作会议暨安全生产工作会议在福州召开。会后，集团权属企业迅速组织传达会议主要精神，并提出具体落实措施。
福建煤电公司：一是坚持联防联控，全面落实疫情防控措施；二是坚持问题导向，全面落实安全主体责任；三是坚持对标提升，全面落实年度目标任务；四是坚持统筹推进，全面落实发展规划项目；五是坚持党建引领，全面落实廉洁从业规定。（林秀龙汤家有）定。（林秀龙汤家有）
永安煤业公司：一是广泛发动，深入学习贯彻会议精神；二是精心谋划，结合实际部署新年工作；三是严抓严管，全力以赴守住安全底线；四是提高意识，严格落实党风建设责任；五是毫不松懈，着力抓好疫情防控工作；六是访贫问苦，扎实开展年终送温暖活动。（林芸陈吉烺）开展年终送温暖活动。（林芸陈吉烺）
天湖山能源公司：一是迅速掀起学习热潮；二是扎实落实当前工作，做好春节期间的安全生产、节间检修、年底慰问、职工留矿过年安排和疫情防控等工作，确保矿区安定稳定；三是及时调整工作安排，对公司新一年的工作计划和措施进行适当的调整，切实指导全年稳定发展各项工作。（卢桂茂）作。（卢桂茂）
邵武煤业公司：一是结合公司转型发展和项目建设实际，调整完善年度工作计划；二是抓好春节期间疫情防控、项目开工、意识形态管理、安定稳定等工作；三是扎实推进落实羊角尾萤石矿节后开工建设、资源获取等重点工作；四是制定好2021年党的建设和党风廉政建设工作意见，做好党建各项工作的组织安排；五是做好安全工作和安全主体责任的落实，做好重点、要害场所安全保卫和隐患排查。
（陈世坤余延旺）
漳平煤业公司：一要抓实疫情防控慎终如始；二要抓好安全生产警钟长鸣；三要抓细内控管理精益求精；四要抓紧新井建设力争上游；五要抓牢转型发展开拓创新；六要抓严企业党建强基固本。
（赖伟源林建辉）
龙安热电公司：一是进一步强化学习宣贯，切实抓好工作会精神的理解把握；二是进一步强化责任担当，切实抓好工作会精神的落细落实；三是进一步强化党建引领，切实抓好党建和生产经营深入融合。（综合部）合。（综合部）
城投公司：一要围绕“实力更强”，量质并举抓项目；二要围绕“方向更明”，破立结合促发展；三要围绕“标准更高”，对标对表促提升；四要围绕“管控更严”，全力以赴抓安环；五要围绕“基础更实”，从严从实强党建。（陈剑秋林鑫）严从实强党建。（陈剑秋林鑫）
集团财务公司：一是思想不松，扎实疫情防控；二是深化党建，加强政治建设；三是提升质效，深耕资金集中；四是发挥作用，优化信贷投放；五是升级系统，加强信息建设；六是确保安全，严控金融风险；七是精细管理，夯实制度基础。（俞兰芬）
福能期货公司：一是强化党的领导，推进党建工作；二是强化疫情防控和安全维稳工作；三是强化对标一流企业，实现业绩“开门红”；四是做好春节期间的廉洁自律工作；五是强化牌照运用，实施产融结合；六是强化资源对接，做大业务规模；七是强化风险管控。（综合部）七是强化风险管控。（综合部）
福能物流公司：一要持续强化党建引领，结合中心工作，扎实谋划今年党建工作思路；二要持续强化风险管控，全方位把控煤炭购销、货权转移、财务结算、物流衔接、内控管理等各环节风险，确保风险可管可控；三要有序推进贸融结合，立足商贸平台优势，积极探索贸易与金融结合新模式，做大做优做强商贸企业；四要有序推进产贸结合，主动对接集团权属相关单位，推进产业与贸易融合，打造高质量贸易；五要全力推进疫情防控和煤炭业务双向发力，确保实现一季度“开门红”。
（李瑞）
福能新能源公司：一要落实落细目标任务，实现一季度“开门红”目标；二要深化党建工作引领，落实全面从严治党要求；三要强化安全主体责任，毫不松懈抓好疫情防控；四要落实对标管理提升，不断夯实企业基础管理；五要加大技改创新力度，促进生产运维提质增效；六要坚持全面依法治企，提升企业风险防控能力；七要维护企业安定稳定，共筑和谐平安风电。（杨全军）电。（杨全军）
华厦设计院：一要强化疫情防控，确保企业安全稳定；二要强化转型升级，确保“十四五”高质量发展；三要强化统筹协调，确保一季度“开门红”和全年目标任务的完成；四要强化精细化管理，确保对标世界一流管理提升行动目标实现；五要强化质量品牌建设，确保集团技术支持作用发挥；六要强化党建引领，确保全面从严治党向纵深发展。（刘志伟）治党向纵深发展。（刘志伟）
联美集团：一是慎终如始，毫不松懈地抓好疫情防控工作；二是改革创新，科学谋划“十四五”时期的目标和任务；三是突出重点，统筹开展对标提升行动；四是保持节奏，推进主力项目销售和尾盘去库存；五是加快建设，加大工程创优力度；六是加强对接，着力解决企业发展和历史遗留问题；七是加强合作，推动项目尽快落地和拓展施工市场；八是党建引领，融合聚力促企业高质量发展。聚力促企业高质量发展。（潘建平）
宁德美伦大饭店：全年围绕“加强党建、改善硬件、提升服务、扩大效益”工作思路，通过“改善硬件设施留住客户，锁定目标市场拓展客户，灵活价格策略吸引客户，提升客户入住体验稳住客户，加强团队建设服务客户”等五大经营举措，为“十四五”规划开好局、起好步。（雅凤小花）
三川海上风电公司：一是抢抓一季度工作，开好局、起好步，抓好保勤保产保安全措施落实，全力以赴推动项目建设，实现开门红；二是决胜二季度，全力冲刺两个海上风电项目上半年全容量并网目标的实现，为建党100周年献礼；三是管理上台阶，更加精准贯彻新发展理念，深入开展对标世界一流管理提升行动，推动企业高质量发展。（郑启团）业高质量发展。（郑启团）
配售电公司：一是抓牢抓实疫情防控工作；二是全面加强安全生产管理；三是认真谋划一季度“开门红”和半年“双过半”工作措施；四是巩固和拓展售电市场，扩大售电规模；五是加快推进增量配电网项目建设；六是推进对标世界一流管理提升行动；七是加强意识形态工作；八是全面加强党建和党风廉政建设工作。
（综合办）
福建煤电公司：一是坚持联防联控，全面落实疫情防控措施；二是坚持问题导向，全面落实安全主体责任；三是坚持对标提升，全面落实年度目标任务；四是坚持统筹推进，全面落实发展规划项目；五是坚持党建引领，全面落实廉洁从业规定。（林秀龙汤家有）定。（林秀龙汤家有）
永安煤业公司：一是广泛发动，深入学习贯彻会议精神；二是精心谋划，结合实际部署新年工作；三是严抓严管，全力以赴守住安全底线；四是提高意识，严格落实党风建设责任；五是毫不松懈，着力抓好疫情防控工作；六是访贫问苦，扎实开展年终送温暖活动。（林芸陈吉烺）开展年终送温暖活动。（林芸陈吉烺）
天湖山能源公司：一是迅速掀起学习热潮；二是扎实落实当前工作，做好春节期间的安全生产、节间检修、年底慰问、职工留矿过年安排和疫情防控等工作，确保矿区安定稳定；三是及时调整工作安排，对公司新一年的工作计划和措施进行适当的调整，切实指导全年稳定发展各项工作。（卢桂茂）作。（卢桂茂）
邵武煤业公司：一是结合公司转型发展和项目建设实际，调整完善年度工作计划；二是抓好春节期间疫情防控、项目开工、意识形态管理、安定稳定等工作；三是扎实推进落实羊角尾萤石矿节后开工建设、资源获取等重点工作；四是制定好2021年党的建设和党风廉政建设工作意见，做好党建各项工作的组织安排；五是做好安全工作和安全主体责任的落实，做好重点、要害场所安全保卫和隐患排查。
（陈世坤余延旺）
漳平煤业公司：一要抓实疫情防控慎终如始；二要抓好安全生产警钟长鸣；三要抓细内控管理精益求精；四要抓紧新井建设力争上游；五要抓牢转型发展开拓创新；六要抓严企业党建强基固本。
（赖伟源林建辉）
龙安热电公司：一是进一步强化学习宣贯，切实抓好工作会精神的理解把握；二是进一步强化责任担当，切实抓好工作会精神的落细落实；三是进一步强化党建引领，切实抓好党建和生产经营深入融合。（综合部）合。（综合部）
城投公司：一要围绕“实力更强”，量质并举抓项目；二要围绕“方向更明”，破立结合促发展；三要围绕“标准更高”，对标对表促提升；四要围绕“管控更严”，全力以赴抓安环；五要围绕“基础更实”，从严从实强党建。（陈剑秋林鑫）严从实强党建。（陈剑秋林鑫）
集团财务公司：一是思想不松，扎实疫情防控；二是深化党建，加强政治建设；三是提升质效，深耕资金集中；四是发挥作用，优化信贷投放；五是升级系统，加强信息建设；六是确保安全，严控金融风险；七是精细管理，夯实制度基础。（俞兰芬）
福能期货公司：一是强化党的领导，推进党建工作；二是强化疫情防控和安全维稳工作；三是强化对标一流企业，实现业绩“开门红”；四是做好春节期间的廉洁自律工作；五是强化牌照运用，实施产融结合；六是强化资源对接，做大业务规模；七是强化风险管控。（综合部）七是强化风险管控。（综合部）
福能物流公司：一要持续强化党建引领，结合中心工作，扎实谋划今年党建工作思路；二要持续强化风险管控，全方位把控煤炭购销、货权转移、财务结算、物流衔接、内控管理等各环节风险，确保风险可管可控；三要有序推进贸融结合，立足商贸平台优势，积极探索贸易与金融结合新模式，做大做优做强商贸企业；四要有序推进产贸结合，主动对接集团权属相关单位，推进产业与贸易融合，打造高质量贸易；五要全力推进疫情防控和煤炭业务双向发力，确保实现一季度“开门红”。
（李瑞）
福能新能源公司：一要落实落细目标任务，实现一季度“开门红”目标；二要深化党建工作引领，落实全面从严治党要求；三要强化安全主体责任，毫不松懈抓好疫情防控；四要落实对标管理提升，不断夯实企业基础管理；五要加大技改创新力度，促进生产运维提质增效；六要坚持全面依法治企，提升企业风险防控能力；七要维护企业安定稳定，共筑和谐平安风电。（杨全军）电。（杨全军）
华厦设计院：一要强化疫情防控，确保企业安全稳定；二要强化转型升级，确保“十四五”高质量发展；三要强化统筹协调，确保一季度“开门红”和全年目标任务的完成；四要强化精细化管理，确保对标世界一流管理提升行动目标实现；五要强化质量品牌建设，确保集团技术支持作用发挥；六要强化党建引领，确保全面从严治党向纵深发展。（刘志伟）治党向纵深发展。（刘志伟）
联美集团：一是慎终如始，毫不松懈地抓好疫情防控工作；二是改革创新，科学谋划“十四五”时期的目标和任务；三是突出重点，统筹开展对标提升行动；四是保持节奏，推进主力项目销售和尾盘去库存；五是加快建设，加大工程创优力度；六是加强对接，着力解决企业发展和历史遗留问题；七是加强合作，推动项目尽快落地和拓展施工市场；八是党建引领，融合聚力促企业高质量发展。聚力促企业高质量发展。（潘建平）
宁德美伦大饭店：全年围绕“加强党建、改善硬件、提升服务、扩大效益”工作思路，通过“改善硬件设施留住客户，锁定目标市场拓展客户，灵活价格策略吸引客户，提升客户入住体验稳住客户，加强团队建设服务客户”等五大经营举措，为“十四五”规划开好局、起好步。（雅凤小花）
三川海上风电公司：一是抢抓一季度工作，开好局、起好步，抓好保勤保产保安全措施落实，全力以赴推动项目建设，实现开门红；二是决胜二季度，全力冲刺两个海上风电项目上半年全容量并网目标的实现，为建党100周年献礼；三是管理上台阶，更加精准贯彻新发展理念，深入开展对标世界一流管理提升行动，推动企业高质量发展。（郑启团）业高质量发展。（郑启团）
配售电公司：一是抓牢抓实疫情防控工作；二是全面加强安全生产管理；三是认真谋划一季度“开门红”和半年“双过半”工作措施；四是巩固和拓展售电市场，扩大售电规模；五是加快推进增量配电网项目建设；六是推进对标世界一流管理提升行动；七是加强意识形态工作；八是全面加强党建和党风廉政建设工作。
（综合办）