“‘立足南平，走出福建’，构建以萤石资源开发、采选、整合为主，做大做强萤石-氟新材料产业链为引领的上下游产业体系，打造行业标杆企业，为实现福能集团煤炭产业转型发展和振兴南平实体经济作出贡献。”这是邵武煤业公司“十四五”规划作出的战略定位，一幅更具前瞻性、全局性的发展图景跃然纸上。
　　科学决策，把舵定向
　　“未来五年，继续大力推进矿山管理、技术、人才、资金和资源等优势转换，在萤石-氟新材料产业领域换道领跑，实现建设海西一流萤石采选企业的战略目标。”邵武煤业发展目标日益清晰。当前，该公司已实现萤石采选项目落地，参股上海三爱富邵武氟化工基地项目，成为福建省首家进入萤石采选行业的国有企业。
　　为高标准、高质量编制好“十四五”发展蓝图，确保规划能做到着眼长远、科学决策、精准定位，该公司党委书记、执行董事徐汝华带领项目部人员跑遍闽西北各市县和浙江、江西等南方多个省市的萤石矿山、萤石矿勘查机构，多次拜访中国萤石协会会长、副会长等行业权威以及北京、上海、江浙等地萤石氟化工专家，对萤石资源和萤石-氟新材料产业进行再调研。“在充分吸收专家意见的基础上，我们进一步把握产业发展前景和优势，更加坚定了‘一张蓝图绘到底’，建设海西一流萤石采选企业、做大做强萤石-氟新材料产业链的信心和决心。”该公司规划部经理苏荣斌说。
　　开门问策，集思广益
　　“要建设海西一流的萤石采选企业，必须要有相应的资源为支撑，要将占有萤石资源作为工作的重中之重。”“实现萤石-氟新材料产业链延伸，要做好强强联合，借力实现换道领跑。”“打造行业标杆企业，少不了一支能够适应国际、国内萤石产品市场竞争的人才队伍，要健全人才储备和培养体系。”……职工座谈会上，大家纷纷建言献策。
　　徐汝华强调：“五年规划涉及企业转型发展的方方面面，与企业生产经营息息相关，制定‘十四五’规划必须要符合转型发展需求，符合职工所思所盼，要充分发挥广大干部职工的聪明才智，坚持问计于民。”在“十四五”规划编制过程中，该公司通过召开座谈会、书面征集等多种形式广泛征求职工的意见建议，引导干部职工参与到规划编制工作中来。通过多次座谈，该公司吸纳和收集了广大干部职工对萤石资源、氟化工产业链等转型工作的建议以及他们最关心的有关事宜，成效明显。
　　谋篇布局，明晰路径
　　“善弈者谋势，善治者谋局”，围绕建设萤石-氟新材料上下游产业链，精准找到实现目标的方法路径至关重要。“与上海三爱富公司、赣南地质大队、南平武夷集团等国有企业进行合作事项再洽谈，是下一步的工作重点。”据苏荣斌介绍，邵武煤业将联合南平武夷集团加强对南平各县市萤石资源的获取，并购赣州华硕矿业公司股权并整合江西其他萤石矿，为项目延伸发展增加资源储备。此外，该公司还将进一步推进与上海三爱富公司全产业链合作，以浦城县羊角尾萤石矿、三爱富（邵武）氟化学基地一期工程等项目为抓手，加快融入福能集团与南平市氟新材料产业发展大局。
　　“工欲善其事，必先利其器”，只有发挥好企业的技术、管理和团队优势，才能将转型发展的目标任务落实落细。当前，该公司正以项目实施的核心技术为先导，进一步创新体制机制，夯实企业技术创新基础，并通过强化人才队伍建设和企业文化建设，全面提升企业现代化管理水平。（赵芯）