“截至三季度末，已完成集团公司下达煤炭销量任务的83%，综合售价同期对比每吨提高4.5元，这样的成绩可谓来之不易。”永安煤业运销分公司经理杨孝蕊在综合例会上说。
　　据了解，今年以来受部分小煤矿淘汰退出政策、区域小煤产能释放加速和社会库存倾销等“大气候”影响，加上该公司部分客户进入设备检修期和环保技改期等因素制约，致使煤炭销量和售价双双下降。为了煤炭销售能够“稳量稳价”和更好地巩固老客户、开拓新市场，运销分公司领导班子针对煤炭销售严峻形势，开展了“党建+质量服务”主题实践活动，激发党支部和党员作用的充分发挥，为出色完成前三个季度煤炭销售任务打下坚实基础。
　　“如何更好地发挥党员管理人员的工作积极性和服务意识？我们要在抓现场、重服务上做足文章。”运销分公司党支部书记张和盘多次在部门综合例会上提及，“‘质量是品牌，质量是形象’，要始终把树立和维护“永京煤”品牌形象当作主要工作来抓。”
　　煤炭质量的合格率和稳定性，生产加工过程质量控制是关键。为抓好煤炭质量，党员陈源沛、杨德强等每天早上7点30分轮番到仙亭煤矿现场查看筛选煤质量、煤台分仓分储、装车外运等情况，严格对照客户合同煤质指标，层层把好煤炭出厂（矿）质量关。
　　“林副经理，公司一号炉工艺调整后煤耗怎么反而增加了一些？”9月27日清晨，运销分公司副经理林志鹏接到青山纸业燃料分厂黄厂长电话后，立刻带领业务员深入客户生产现场了解煤炭使用过程中的技术参数变化并对到厂煤炭进行采样，第一时间把煤样送到公司化验室检测，掌握煤质详实的具体数据。为了满足客户需求，他们在周末又马不停蹄地赶到筛选厂指导煤炭最佳配筛方案，为客户提供“量身订制”的煤炭产品，以降低用户生产成本。
　　“林副经理，你们的‘永京煤’品牌质量杠杠的。”在回访青山纸业使用调配后的煤炭情况时，青纸燃料分厂黄厂长满意地说。
　　四季度，该公司将继续开展“党建+质量服务”主题实践活动，通过党员管理人员现场指导、技术把关，以求在产品质量管控上得到提升，在服务用户和服务基层的能力上得到提高，为完成年度煤炭销售指标保驾护航。（王尚斌 章维）