10月8日，国庆节后的第一天，90后帅小伙林爽怀着激动的心情到福能物流公司报到。投递简历、通过笔试、参加面试到如愿入职，历时两个月有余。不料，第二天一大早就被安排跟随该公司党委书记、董事长梁晓良去三明出差。
　　“原以为至少会出差两天，还带了一套换洗的衣服，没想到当天谈完事就回来了，这样的工作作风我喜欢。”小林回来后对当晚正在加班的业务一部副经理薛靖丰说，“我谈判时一脸‘懵圈’，但收获还是相当大。”
　　与林爽同一天报到的“海归”陈雪晴也有着同样的经历。当天他们“兵分两路”，她跟随公司党委副书记、常务副总经理陈文礼赶赴莆田协调煤炭调配事宜。当晚回到公司，陈文礼笑着问她：“第二天上班就到码头看煤场，有没有收获？回去要把所见所闻都记下来分享给同事。”小陈乐呵呵地如捣蒜般点头称是。
　　小林和小陈是该公司自8月份启动招聘5名员工最后来报到的两个人，另3人国庆前已到位。5人中4个90后，2个硕士研究生。“新入职的员工都经过系统理论的学习，思维活跃，学习能力强，在解决问题方面更能走出固定思维模式，要敢于给他们压担子，有计划地安排他们学习培训、经历磨练，避免‘揠苗助长’情况出现。”梁晓良的一席话充分体现了该公司领导班子对培养年轻人的决心和信心。
　　年轻意味着青春、活力、有朝气。今年来，该公司先后引进了十余名青年，用物权部经理朱志阳的话说：“前两年队伍眼看要断层了。现在好了，年轻人多了，公司的整个工作氛围更加活跃、更有生气了。”
　　既要队伍“年轻化”，又要体现队伍“老中青”模式的合理搭配，充分发挥各年龄段的最佳效能，形成“年轻人奋发有为、中年人中流砥柱”“人尽其才、人尽其用”的常态，保证工作的稳定性和连续性。该公司将人才引进来，不仅使队伍结构得到了优化，队伍的战斗力也跟着“水涨船高”。
　　上个月，该公司发扬“钉钉子”精神，紧盯了近一年的新业务PTA项目终于取得了“零”的突破，依法合规与上下游签订了PTA贸易合同。据悉，该公司9月份煤炭贸易量比8月份增加了约25万吨。
　　栽培年轻人，更不忘关爱老年人。该公司属党委建制，下设5个党支部，其中3个退休支部，老党员多达60余名，最年长的98岁。如何加强退休支部队伍建设，发挥老同志的余热和正能量作用？梁晓良表示，对老同志的合理诉求，公司都会想方设法给予满足。该公司党群部国庆前在福州华闽大厦精心“扮靓”的退休支部党建活动室，正是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机主动服务、关爱老同志的一个缩影。国庆前夕，14名老党员、老同志欢聚一堂，共话发展。
　　发现人才是一种能力，培养人才是一种责任，留住人才是一种境界，输送人才是一种成就，关爱老人是一种义务。梁晓良曾在微信工作群勉励全员，企业最重要的是精气神，通过塑形象、展作为，赢得信任、赢得尊重。（李瑞）