图为杜传喜在班后与班员一起备料。

　　
　　杜传喜是2017年7月被永安煤业公司池坪芦坑煤矿任命为自营采掘队三组大班长的。因杜传喜在班组管理中，管得既严又细，而且又善于做思想工作，所以他所带的这个班，除了完成生产任务和安全效果较好之外，班员的工资和队伍稳定率一直是自营采掘队各班组中最高的。近几年，杜传喜先后被矿井、公司评为优秀共产党员、企业优秀员工，还被福能集团公司评为优秀班组长。
　　在生产管理上，想把产量和进尺提上去，职工每天工作时长是很重要的因素。因此，杜传喜在这方面的管理是极严的，他要求班员每天干活一定要干满点，绝不允许上班有迟到和早退现象的发生。
　　今年6月7日是端午节，当天晚上近7点，杨真好班在打了一茬炮、出完渣和铺完轨道后，班长杨真好和班员想提前下班到食堂去喝两杯过过节。当杨真好带着班员走到人行上山出口的位置时，碰到了准备到他们班工作面了解岩性变化情况的杜传喜。杜传喜问明他们提前下班的原因后，不近人情”的他就把他们“召回”到工作面，并与他们一起再打了一茬炮。
　　由于杜传喜的生产管理成效较好，自他带班以来，这个班班员的平均工资一直是自营采掘队9个班组中最高的。今年1至5月，这个班的班员平均工资为8600多元，月份还达到了9200多元。
　　杜传喜的安全意识非常强，对安全管理工作做得非常细，每次下井，就算是工作面顶板很完整，他也要拿起撬棍来敲一敲，看是否有存在不易发现的裂隙；对于班员所架的棚架，他也要拿起钢卷尺来量一量，看棚距是否有合规。发现工作面有存在安全隐患的，他会立即要求整改，对于安全意识较差的班员，他会紧密跟踪，如有犯错，从重处罚。
　　今年1月的一个早班，杜传喜在郑日信班的工作面与大家一起干活。因风钻坏了，他在到地面去拿配件前，就布置班长郑日信要对架棚进行背边。当他从地面返回到工作面时，看到郑日信所背的背边板皮偏薄不说，上下块板皮的间距也超宽。为此，杜传喜立即与班员重新对架棚进行背边，事后还严肃地批评了郑日信，并处罚了他200元。
　　杜传喜任大班长以来，这个班的队伍稳定率达到了100%，这么高的稳定率，收入高是一个原因，还有一个原因就是他特别擅长做思想工作，对于想离开这个班的职工，他都会极力挽留。
　　去年下半年，新工人陈正诚到杜传喜这个班后，杜传喜就安排副班长陈先松当他师傅。下井的前几天，陈先松只叫陈正诚在运巷里清水沟、搞卫生和推车等，急着想学打风钻、架棚等操作技术的陈正诚因为陈先松没有教他，就想离开该矿。杜传喜知道这件事后，就找陈正诚谈心，并告诉他，新工人刚来是要先适应几天井下的工作环境。在杜传喜的开导下，陈正诚最终留了下来。
　　“和其他班比，班长管我们管得是比较严，但有他这么管，我们的工资才会比较高，所以我觉得，跟这样的班长干活，我们很有干劲。”7月19日，在采访这个班的班员施发相时，他对笔者说。
　　（陈思洲摄影报道）