2020年，永安煤业公司柯坑煤矿将关井闭坑。在临近关井闭坑“倒计时”的特殊时刻，煤矿管理悄然发生变化，职工心态也随之波动起伏，现场管理、队伍稳定也承受着巨大压力，如何化解特殊节点产生的不良反应，成为该矿领导班子管理的重头工作。主动而为，成为该矿党总支化解危机的源动力，也是该矿党总支的行动方向。
　　他们不辞而别，我们顶上！
　　临近关井闭坑，首先遇到的难题就是招工难！年初，陆续来了一些应聘者，但得知柯坑煤矿即将关闭，还没等体检报告出来，便纷纷“不辞而别”。
　　柯坑煤矿原先是福建能源集团煤炭企业的骨干矿井，高峰时期，煤矿务工者达千余人。都说煤矿工人是“铁打的营盘流水的兵”，矿井领导班子还期待着在众多的应聘者中能留下几位务工者，但留下者寥寥无几，往往是今天来了俩，明天走一双。不仅如此，个别在职矿工还想着为将来谋个出路。
　　他们不辞而别，我们先顶上！虽然招工碰到了难题，但生产不能停滞，该矿党总支提出了现场“帮扶”的策略，以缓解用工不足的窘境。
　　该矿党总支以“党建+保稳定”主题活动融入一线，到现场义务劳动，缓解现场劳动压力，有技术的送技术到现场，有体力的就到现场帮忙扛扛柱，打个下手。
　　扛柱子是在煤眼上进行的，这些柱子是煤眼上的临时支护材料。因为煤眼空间狭窄，有时候，扛柱人员得弯腰爬行几十米，就算在平巷行走，这湿重的柱子都能磨出一层皮，况且是在煤眼上。即便是经验丰富的一线职工，对这道工序都望而生畏，更别说二、三线的党员干部。
　　“这扛一趟柱子，一肚子的东西就全没了！”矿总支书记凌德兴说。
　　“这任务很有针对性，解决了现场大问题，帮了大忙！”矿总支委员、矿长王志强夸到。正因为有了党员干部的现场“帮扶”，今年第一季度，该矿按计划完成了生产任务。
　　党员干部发“红包”，职工得实惠！
　　在该矿党总支的努力下，职工队伍有了较好的工作状态，队伍也日趋稳定。但“倒计时”的影响力依然没有消退。矿井关了，自己该怎么办？这是很多职工的真实想法。为了稳定职工队伍，该矿党总支想出各种办法，开展“党员当先锋，五个我行动”主题实践活动，逐步消除职工的担忧。
　　“矿工兄弟们，你们辛苦了！”6月7日凌晨，柯坑煤矿女工协管员们根据矿党总支的安排，如期进行节日送温暖活动。一声声叮嘱，一袋袋节日礼品，就像是一个个“红包”，温暖了所有矿工，而这些女工协管员们还有一项任务，就是参加安全月文艺节目彩排。往年，一系列的党建活动，该矿一个不落下，只为营造良好的工作、生活氛围，保证良好的生产秩序正常运作。
　　“职工福利，一样不能少！”针对特殊节点，该矿党总支丝毫不放松党建工作，并把党建工作推向更深的领域，把工作重心挪向现场，紧紧围绕矿井难点问题展开工作。
　　与此同时，各支部根据党总支的要求，用各种方式解决困难，党员干部的汗水和智慧凝成一个个“红包”，让职工得到了实惠，得到了心安。
　　“你们谁选择离开，谁选择分流？”掘进队临近解散，采掘支部书记颜良森迅速行动起来，他在现场或是入户调查，把职工最关心的问题主动抛出来。为了解决职工的后顾之忧，该矿领导班子还积极与煤业公司领导沟通，与兄弟矿井联系，给有意愿分流的职工争取到一颗“定心丸”，让职工安心工作。
　　截至6月份，该矿生产保持良性运行，职工队伍稳定率达98%，在临近关井闭坑的特殊节点里，这份成绩单凝聚着该矿党总支的智慧与汗水。（张志良）