本报讯5月21日上午,福能集团职工家属区“三供一业”分离移交物业服务及工程验收结算工作推进现场会在福维公司召开。集团党委委员、总会计师卢范经,集团综管部、财资部、监察室负责人及有关人员,“三供一业”各有关企业分管领导、部门负责人,华厦设计院、社商公司、各小区物业经理等近50人参加会议。
各单位就本单位职工家属区“三供一业”分离移交后费用收支结余、服务标准及监督考核阶段性工作总结,先移交后改造的物业运行情况和工程进展情况,移交改造工程施工、验收、结算及最后第三方审核清算情况等进行了汇报;福维公司作了“三供一业”分离移交工作典型经验介绍。
卢范经指出,集团涉及的12家权属单位“三供一业”分离移交工作已进入收尾的关键阶段。“三供一业”分离移交在解决各企业历史遗留问题、减轻企业负担,实现企业与职工家属“双赢”等目标上不断迈进。
卢范经对下一步工作提出了五点要求:一是扎实做好收尾工作,以优异的工作成效迎接上级部门检查验收;二是认真做好审计结算工作,确保项目补贴及时争取到位;三是做好后期移交和安全稳定工作,重点要规范物业收费,做好沟通解释和宣传工作,确保平稳过渡;四是坚决落实好三年过渡期工作,为期满衔接创造条件;五是明确责任要求,严格按照确定的时间节点任务进行考核。
与会人员现场观摩了福维公司职工家属区物业管理。他们对福维职工家属区规范的物业管理和良好的宜居环境给予好评,纷纷表示要借鉴福维经验与做法,高质量推动“三供一业”分离移交后期收尾工作圆满完成。(陈福华)