3月底，漳平煤业公司机关中层管理据了解，该公司日前出台了《关于实
　　6040分两个方面。个人履职考核内容的方法和要求与往年相比大多是新的。
　　该公司党委书记、执行董事、总经理江诗课解释道：实干兴企，空谈误事。今年文宾山矿要关闭，吾祠矿要复产，箭竹矿要加快建设进度，土地复垦要开工，各项工作千头万绪，工作任务与往年相比更重了。机关职能部门要当好引擎和‘润滑剂’，决不能成为‘梗阻层’，如此加强执行力建设和落实严格考核是非常有必要的。
　　公共指标的比重占了60%，这就要求棋”。个人业务方面，机关中层管理人员要把工作计划做到量化、细化、具体化，并保质保量完成。服务基层方面，要求机关管理人员不当“钦差大臣”，杜绝“机关病”，考量服务的态度与成效，此项由各基层单位领导评价打分。完成领导布置方面，要求机关管理人员做到对领导布置的工作有落实、有反馈、有实效，为完成工作目标打通“最后一里路”。
　　“2019年是集团‘工作落实年’。我们就是要体现干好干坏不一样，同级别收入不一样，同一个人每月、每季度绩效收入情。该公司党委副书记、纪委书记郭渊源强调。
　　为严肃季度绩效工资差异化浮动考核，该公司要求秉持客观公正的原则，精准评价，杜绝“老好人”做派，避免主观臆断和凭印象赋分。对应付了事、官僚主义、形式主义现象予以坚决抵制，对违纪违规者予以严肃批评教育。
　　同时，该公司将个人履职考核得分情况作为机关中层管理人员年度评先评优、职务调整的重要参考依据，坚持以实干驱动，凭实绩说话，通过创新考核约束，激励