福建煤电公司明确了以“四保二促”为主要内容的工作举措。一是保安全，着力推进安全责任、安全现场管理和安全技术管理；二是保指标，着力推进成本管控、节支降耗和环节管控工作；三是保稳定，着力推进各类矛盾纠纷化解、历史遗留“难点”处理和矿区和谐稳定建设；四是保廉洁，着力推进责任落实、制度规范和作风建设；五是促转型，着力推进转型项目质量监管、转型项目对接协调沟通和转型项目又快又好发展；六是促党建，着力推进党建制度规范、党建载体创新和党建引领作用发挥。（林秀龙）领作用发挥。（林秀龙）
　　保险经纪公司提出：一要强化责任，压实监管，营造更加稳定的安全环境；二要融入中心，抓好党建，营造更加和谐的企业氛围；三要拓展业务，打造核心，营造更加良好的发展环境；四要创新驱动，设立分支，营造更加广阔的经营环境；五要引进人才，加强管理，营造拓展业务的优质环境；六要夯实基础，提升管理，营造更加精细的工作环境。（邢睿）加精细的工作环境。（邢睿）
　　福能东南热电公司从“四个抓好”入手推进2019年“工作落实年”各项目标任务的完成：一是抓好党风党建工作；二是抓好项目筹划建设；三是抓好模拟运营管理；四是抓好热电资产受让。（陈世坤）
　　福能兴业股权公司提出四点贯彻意见：一是把握中心，落实基础；二是发挥作用，创新模式；三是廉洁当头，营造氛围；四是统筹协调，全员落实。（福兴）（福兴）
　　福州美伦提出五项贯彻意见：一要抓好年度经营预算的分解落实；二要贴紧经营管理，提升党建工作水平；三要推进借船下海，构建大“美伦”网络市场营销；四要扩大委托服务管理影响力；五要发挥福能对外窗口作用，提升“福能美伦”品牌形象。（徐丽弟）象。（徐丽弟）
　　福能健康股份公司提出六点贯彻落实意见：一是加强管理平台建设，加快实现“五统一”管理；二是推进互联网平台建设，大力实施“一十百”战略；三是加大基础设施投入，努力推进总院三级创建；四是创新人才引进机制，不断提升医疗管理水平；五是加强内部协同管控，着力提高产业盈利能力；六是加强企业党建工作，引领产业健康稳步发展。（张中亮）引领产业健康稳步发展。（张中亮）
　　晋江气电公司要求：一要抓好精神宣贯，各部门要迅速开展形式多样的宣贯学习，通过网站、移动端等载体进行传达；二要抓好工作衔接，各职能部门要对照集团工作会精神及指标要求，及时对接安排好公司的计划和预算；三要抓好具体落实，做好各项工作的计划、执行及考核，实现闭环跟踪，确保完成全年目标。
　　（蔡诗雯）
　　晋南热电公司提出六方面重点工作：一是安全生产不松懈，提高责任意识，强化管控意识，加强预防意识；二是投产运营提进度，完成节点目标，推动竣工验收，强化质量管控；三是计划营销出成效，合法合规履责，规范物资管理，做好供热准备，营销逐步展开；四是人才队伍再优化，持续加强员工培训，持续招聘工作，完善人力资源；五是信息建设成体系，统筹信息化规划；六是党建引领入中心，创新党建工作，强化党风建设，激发群团活力。
　　（李慧萍）
　　联美公司明确了2019年的重点工作：一要坚定信心，摸清家底，制定目标与措施，细化落实，盘活资产，确保完成全年经营目标；二要加快盘活现有存量，年内争取新开工3个房地产项目，做好新开发项目的推进和建设工作，同时做好收尾项目的清算和回款；三要落实金融政策制度，优化企业资金管理；四要认真落实“三不要三要”的安全工作部署，强化创优创效，强化工程安全质量管理，提升企业品牌竞争力；五要主动对接，加快引进战略合作者，全面推进项目合作；六要围绕“企业信用创新高”“存量项目推进”等开展专题攻关，进行专项奖罚，提升企业执行力；七要认真落实集团“‘五度’抓好党建工作”及“‘七力’助推党风廉政建设”工作要求，稳健推进企业的改革与发展。（黄燕平）健推进企业的改革与发展。（黄燕平）
　　三川海上风电公司着力抓好六件“大”事，即：项目建设要大推进，企业管理要大融合，安全风险要大管控，运行效率要大保障，党建质量要大提升，党风建设要大监督。（郑启团）监督。（郑启团）
　　社区商业公司明确六项具体措施：一是抓政治建设，促企业党建；二是抓运营管理，促效益提升；三是抓经营管理，促项目建设；四是抓项目拓展，促业务发展；五是抓廉洁风控，促党风建设；六是抓安全生产，促平安和谐。（社商）