道路千万条，安全第一条。人们往往对显而易见的危害性事故容易“趋利避害”，而对于一些看起来不明显、不直接的隐患却容易抱有侥幸心理，特别是在生产中对一些“三违”现象习以为常。实际上，一些事故就是在这种不经意间发生的。海因法则”揭示：同一个人在发生330次违法违章事故中，有300次未造成伤害，有29次造成轻伤害，有1次造成重伤害或伤亡事故。可见，抓安全必须以小见大，防微杜渐，未雨绸缪，防患于未然。
　　以小见大抓安全，就必须从小处抓，消除物的不安全状态。安全生产事故统计数据显示，安全事故发生的原因90%以上是人的不安全行为或物的不安全状态造成的。因此，必须努力从消除物的各种不安全状态入手。比如在煤矿的生产中，具体小到每一次安装、每一次放炮等各个细节，大到各种大型生产设备的使用管理，都要严格按照安全操作规程，专人负责，专人巡查，让设备成为生产的帮手，而不是杀手。
　　以小见大抓安全，就必须从细处抓，杜绝人的不安全行为。人是生产活动中最活跃的因素，没有人的安全行为，安全生产无从谈起。首先，要加强员工学习培训教育，规范操作流程，各岗位人员都应该了解干什么、怎么干、干到什么程度，牢固树立安全生产素养。其次，要做好意识形态工作，尤其是思想工作坚持“面对面”原则，开展如“五必谈五必访”活动，对员工的职务薪酬岗位变动、情绪反差、家庭邻里关系不和，或是其他问题，都要进行专人专业访谈，把思想问题解决在苗头中，把实际困难解决在平常里。在工作中，养成“走一路管一路负责一路”的思想，多看一看，多查一查，多提醒提醒，及时发现隐患，杜绝安全事故，养成一丝不苟的工作作风。
　　以小见大抓安全，就必须从实处抓，解决环境的不安全因素。从营造整体环境入手，健全完善安全管理体制和奖惩机制，严格执行规程规定，从规范人的操作入手，充分发挥各种奖惩、思想机制作用，齐抓共管，形成“安全大家抓，大家抓安全”的整体环境氛围，将安全管理制度落实到人、到岗；同时，要加强重点环节和要害区域监管，对“一通三防”存在的薄弱环节和最容易发生事故的时间段突出强化管理，认真落实各种安全防范措施，确保不出漏洞、不出失误，使安全工作取得实实在在的效果。（余镇洲）