过去的2018年，联美公司依旧小胜了一把——全年完成营业收入38.66亿元，完成福能集团下达年度考核指标36亿元的107%，利润指标、“三大战役”等关键目标均良好实现。对于建工房地产企业，这样的业绩，在“拐点”和“活下去”成为年度关键词的2018年，着实难能可贵。
　　“2018年房市不景气、施工市场竞争白热化，公司的生存与发展遇到了极大的挑战，好在我们是国企，国企的最大优势在于坚持党的领导、加强党的建设。‘工地党旗红，先锋展作为’联美党建品牌的打造与提升，无疑为企业攻坚克难提供了最优的‘金刚钻’。”该公司党委书记黄友平一字一顿道出了联美公司“化危为机”的答案。
　　2018年初，该公司预测“市场不确定性加剧”，将会对公司房地产板块的重点工作“去库存”带来不利影响。为破这个“局”，该公司党委策划组织了“党建+”主题竞赛活动，其中“党建+供给侧改革”成了德化、龙岩等地主力项目公司参赛必选的“香饽饽”。参赛项目所在党支部精挑细选，组织党员攻坚先锋队，通过优化设计、丰富业态等，为市场提供了更多适销对路的好产品。
　　“2018年，这个‘党建+’确实给我们加出了生产力，加出了效益。去年各地房地产市场调控438次，成为楼市调控最频繁的一年，市场降温明显、竞争加剧，可我们的项目却‘热火朝天’——七月份首次开盘，488套房源约5万平方米，4小时内全部售罄，创下了近年龙岩楼市单期体量最大、销售去化速度最快的纪录。”联美第十五党支部书记、龙岩生态城项目公司总经理罗钦桥兴奋之情溢于言表。
　　据悉，联美公司2018年全年房地产开发项目累计成交面积26.78万平方米，超额完成了年度目标，“供给侧改革”打了个小胜仗。
　　更令人欣喜的是，联美公司党委“党建+”竞赛成果远不止于此。他们在施工板块，通过开展“党建+绿水青山”竞赛活动，推广地下室光导管系统等绿色技术，引领“绿建”潮流；通过倡导“党建+工匠精神”，实现德化县王厝山棚户区改造安置房工程、福能集团总医院病房门诊综合楼二次精装修工程等两个项目“闽江杯”优质专业工程奖目标；另外捧回4个地市级优质工程奖，3个QC课题成果荣获省级一、二等奖。
　　该公司还通过推行“党建+安全文明”，在全面实现市级安全标准化的基础上，再创两个省级安全生产标准化优良项目。通过实行“党建+务实服务”，不仅实现古田县医院迁建工程、寿宁县犀溪际武工业集中区（一期）等项目落地，推进红炭山健康养老基地项目、山东临沂河东项目等，而且创新企业管理，完善企业运营管理体系，持续增强企业经济活力、控制力、影响力和抗风险能力，以“重实际、鼓干劲、求实效”的扎实作风，保障企业持续健康发展。去年，该公司位列“厦门企业100强排行榜”第三十四位，排名再创历史新高。
　　“党建工作做实了是生产力，做深了就是竞争力。2019年，我们要力争实现营业收入38亿元以上，利润总额2.3亿元以上，企业要拓市场、谋发展、树品牌，都离不开党建优势的发挥，离不开这把‘金刚钻’，我们要再接再厉！”该公司党委委员、董事长林添茂有感而发。（黄燕平）