在这个社会中，有一种人与人打交道的方式叫做妥协。当争执不下或者难以达成共识的时候，经常会需要我们“退而求其次”，以一种折中的方式，来解决彼此的争端。专长于此的人通常会有很好的人缘，也会获得“公关专家”的光环。
　　随着企业民主化管理工作的持续开展，很多安全管理工作者年终总会受到民主测评的困扰。相比想尽办法为一线员工提供足够的安全保障和工作生活便利的后勤保障部门，既勤于公事又博得叫好声一片，安全管理工作者可谓略显尴尬。因为他们的职责决定了他们以类似“吹毛求疵”的方式，不断寻找着任何可能导致事故发生的风险和隐患，必要时还会纳入考核与处罚，即便勤于公事，最终还是落得“不近人情”。
　　在我们的安全管理工作中，有些管理者却喜欢用“退而求其次”的态度来与人打交道。对于工作中的违章行为采取轻描淡写的态度，既不严肃处理，也不在事后进行认真复查，摆出一副“好好先生”的态度，该说的虽然也会说，但绝不敢动真格。如此一来，民意测评度虽然上去了，但牺牲的却是广大员工们的安全工作环境。
　　笔者并不认同这样的工作风格，作为一名安全管理工作者，绝对不能有“退而求其次”的心态。这样或许会损失掉自己的民意测评度，或许会遭受误解和排斥，但只要对得起自己的职责，对得起自己的良心，对得起员工以及他们背后的家庭，那么一切功利性的东西都应该坚决抛弃。（刘颖）