笔者在参加安管人员提升素质培训时，一位老师的话使我颇有同感：“安全管理就需要有‘一根筋’的精神。”在现实的安全生产活动中，为保障安全生产环节正常有序开展，请别抛弃“一根筋”的管理行为。
　　有着“一根筋”执行标准的管理人员，他身上体现的是担当，履行的是职责，担负的是责任，把持的是规矩。俗话说“没有规矩，何以成方圆”，首先要有规章制度，更关键是要有一批忠诚于落实制度和维护制度权威的人。他们守规矩、真执行和严尺度，他们对自己从事的安全职业怀有敬畏之心，牢记安全红线不可逾越、明了安全底线不能触碰，带头遵守制度、依规办事。这就是“一根筋”思想理念的安全从业初衷，它是安全管理所有不良因素的“克星”。
　　在现实的企业管理实践中，不乏自由主义大行其道的场面：有人面对隐患问题不敢管、不爱管，或置之不理；有人面对不安全行为敷衍塞责、不求解决；有人面对同一问题处理时双重标准、亲疏有别、尺度不一。结果是问题矛盾依然存在，安全监察效能低下，他人权利受到损害。久而久之，产生更大的祸害将无法避免，届时则悔之晚矣。
　　我们需要的“一根筋”管理执行者，并不是和被管理对象争个面红脖子粗，我们需要的是在安全管理过程中要讲正气、讲原则、讲标准、讲方法。只有把安全思想贯彻到每一支作业队伍、每一个人的心中，把安全标准化为每一个作业人员的行为规范，才能保证人人讲安全、人人保安全。
　　作为安管人员，应该做到忠诚、纯粹、有担当，自觉抵制安全管理上的自由主义，绝不抛弃严格执行标准的“一根筋”行为。（戴政泉）