“走，串门去。”这句话如今在福能新能源公司广大职工耳边既耳熟能详，又倍感温馨。
　　福能新能源公司生产一线员工大都存在两种状况：一是常年驻守在偏远山区的各个风电场，远离城市的热闹，生活比较枯燥；二是面向社会招聘的专业技术人才，来自黑龙江、山东、辽宁等地，回家一趟路途遥远，与亲人聚少离多，思乡情怀浓厚。
　　“党员干部如果能发挥好组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的作用，主动找一线员工联络感情，准确掌握他们的思想状况、心理活动、工作情况、生活需求等，那么，‘远亲不如近邻’这句名言在公司就能更好地体现。”该公司党委书记沈龙山在一次党建例会上提出了自己的独到见解。
　　很快，沈龙山的提议得到了各党支部的响应。各党支部通过摸底调查，建立了微信群，把隶属本部门的员工拉进了“朋友圈”，按照公司领导、中层干部，每人安排联系、服务2~3名职工，党员每人安排联系、服务1~2名职工的架构建立，一项支部“交友”、党员“结亲”的“党员联系、服务职工”活动在该公司悄然开展。全公司76名正式党员成为104名普通职工的贴心人，覆盖面达100%。
　　牵一发而动全身。走访、谈心、座谈，宣传政策、思想引导……广大党员纷纷以不同的方式向各自的“亲朋好友”分享生活、探讨工作、倾听呼声、反馈诉求。
　　前不久，该公司纪委书记朱剑华深入后海风电场找所联系、服务的员工聂长辉、林清辉两个人谈心。当朱剑华了解到林清辉的职称还是初级时，就对他说，职称是体现一个人的专业技术水平的，要重视职称评定工作，多学习业务知识，多发表专业技术论文，为申报更高一级的职称打基础。林清辉当即表态要利用业余时间多读书，提升自己的政治理论和专业技术水平。
　　党员和普通职工成为“知己”后，该公司也收到了许多职工的“金点子”。
　　该公司原进口的ABB变流器IGBT模块故障率高、备件价格贵、采购周期长。技术人员建议，经过改造后可采用国产化替代。实施后，不仅减轻了现场维护人员的工作强度，而且备品备件费用预计每年每台可节约5万元左右，更重要的是更换下来的原ABB变流器IGBT模块等相关附件，经检修后仍可作为后期风机维护的备件继续使用，很好地解决了现场ABB变流器备件短缺的问题。
　　“活动中还要重点了解有没有技术人员进步较慢的，若发现要专门制订提升方案，做好指导工作。”该公司党委副书记、总经理邓毓波特别强调。
　　今年来，该公司多措并举向广大专业技术人才抛出了“橄榄枝”，加大技能等级评定，畅通晋升渠道，真正让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有发展。在前不久福能集团半年工作会上，该公司又有25人分别被集团评为高端人才、高级人才和业务技术骨干。其中，该公司维检中心第三项目组检修员韩建山还作为集团业务技术骨干代表在会上发言。（郭阿清）