“生产经营指标完成情况在党建责任制考核中的占比真是越来越重。”8月6日，在收到永安煤业公司党委对基层党组织二季度党建责任制的考核通报后，池坪芦坑煤矿党总支副书记马华金深有感触地说。
　　二季度，池坪芦坑煤矿虽然如期完成产量、进尺、成本等主要经营指标，但因准备煤量指标未完成遭到扣分。而这项扣分将直接影响到该矿全员的党建KPI绩效考核，并最终体现在他们的月度绩效工资上。
　　“党建工作要坚持服务生产经营不偏离，今年上半年公司顺利实现‘双过半’就是对党建工作的一次成功检验。”该公司党委书记、执行董事陈荣万说。
　　今年来，该公司党委大力实施“一严三双”党建工作机制，“一”即坚持全面从严治党，“三双”是党组织自身建设与企业改革“双加强”、党建责任制与安全生产经营责任制“双落实”、党风建设与企业风险管控“双推进”。通过强化党组织自身建设，创新党建载体，将党建责任制与安全生产经营责任制相互融合进行考核，使党建优势得到更彻底的发挥，有效克服放假时间延长、煤炭市场起伏不定等诸多难题，上半年该公司实现原煤产量和利润总额分别完成集团年度预算指标的50.11%和55.47%。
　　仙亭煤矿是该公司产量计划最高的矿井，延迟复工对该矿完成生产任务影响最大。针对这一实际，仙亭煤矿党总支把队伍稳定工作作为上半年党建工作的一项重点，细化考核指标，把任务分解到所属党支部。机关党支部印制了1000余份的招工宣传单进行宣传，并积极开展“温暖送行”和“热情迎新”服务；掘进和采煤两个支部安排党员和一线工人结成“一对一”或“一对二”对子，帮助一线工人购买车票，确保按时返矿。春节后，该矿一线工人全部准时报到，并成功招聘新工人50余名，为二季度补足欠产打下坚实的基础。
　　柯坑煤矿党总支根据矿井生产接替需要，将党建工作与207采区行人上山重点工程建设紧密结合，利用“党员当先锋，五个我行动”这一载体，充分发挥党员先锋模范作用，加快推进采区建设，促进优势资源释放。在重点工程建设中，机运队长、党员李进坚持每班带队作业，重活累活抢在先、干在前，确保设备安装高质高效完成。在该矿党员的示范带头下，该工程提前半个月实现贯通。
　　“我们通过‘党建+智慧营销’，调动党员献智献力，成功解决‘无米之炊’的难题。”运销分公司党支部书记张和盘介绍。年初受延迟复产影响，煤炭库存紧张。党员们主动加强与重点客户的沟通联系，根据客户需求及时调整产品结构，采购特定煤种配煤，甚至帮助客户采购稀缺煤种，想方设法满足客户需要，有效守住市场份额。上半年，该公司各重点用户合同全部商订到位，完成集团年度煤炭销售指标的72.37%，且吨煤含税售价超出集团预算指标3%。（魏初键林芸）