生命是人生最宝贵的财富，安全是企业永恒的主题。习近平总书记在十九大报告提出：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想。”对新时代下的安全工作提出了更加严格的要求和更为人性化的管理理念，使安全发展成为企业遵循、员工自觉的一种常态，做到内化于心、固化于制、外化于行。
　　让安全发展理念内化于心。一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于最短的那块。“木桶原理”说明如果安全发展理念缺失，这块短板就会滋生各类不安全因素，最终影响的是安全效果。因此，在安全管理过程中，首先必须做好预防工作，补齐短板，抓好安全发展理念灌输。要不断改进教育方法、创新教育形式，让安全发展理念真正在员工心中扎根，才能达到安全发展的预期目标。
　　让安全发展标准固化于制。一个房子如果某扇窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破，甚至会引起整栋楼房被摧毁。“破窗理论”告诫我们安全问题的产生，许多时候并不是人的主观故意，往往因为制度的不完善产生了漏洞，导致员工犯错。因此，我们在安全制度执行过程中，看看是否在制度制定和设计环节存在问题，如何补充完善。要通过安全制度的执行和实施，倒逼管理制度的健全完善，堵塞制度漏洞，弥补制度缺陷，把实实在在的安全管理要求和操作规范固化于制度体系中，才能使安全风险达到预期的可控范围。
　　让安全发展责任外化于行。在航空领域严重事故是由多起事故征兆、事故苗头和事故隐患所引发造成的，要消除一起严重事故，就必须把所有的事故隐患都控制住。“海恩法则”警示我们任何安全事故的发生都是安全隐患积累的结果，再好的制度不去执行，必将偏离方向。因此，要形成有效管用的安全防控机制，核心在于将员工遵守安全的行动融入安全管理制度的监督执行之中，要让员工树立“负责任没有责任，不负责任有责任”的安全责任意识，让其心存敬畏，行有所止，防患于未然。
　　“生命至上，安全发展。”在于每一个人要把安全作为保护自己生命的首要责任，心中始终存有安全第一的高度责任感和强烈的责任心，让安全发展成为一种常态。
　　·郑志强