“项目公司迫切需要解决的问题是什么？”“大家对施工、房地产板块有什么建议？”“对企业未来发展有什么想法？”
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　　1月25日，联美集团公司董事长林添茂在参加完福能集团工作会议后，就马不停蹄地来到龙岩美伦房地产开发公司及项目部，向各单位传达工作会精神，并就今年企业改革发展问计于职工。
　　这是联美公司正在开展的“公司发展问计职工”活动中，下基层走访调研的一个缩影。
　　近期以来，联美公司9名领导班子成员分别到各基层项目公司开展走访调研活动，通过和职工面对面交流座谈，原汁原味地了解掌握一线职工的所诉所求，现场倾听职工群众“原生态声音”，为公司2018年工作进行规划和部署。
　　“公司要发展房地产，就必须多储备些土地，这样才能确保企业发展后劲。”“PPP项目开发，既要看到优点，也要看到缺点，如回款遇到困难怎么办？运营失败怎么办？”“当前公司高级人才缺乏，要加大人才引进力度，并切实做到待遇留人、事业留人、感情留人。”广大职工畅所欲言，纷纷为企业发展献计献策。同时，调研组也就职工所关心的热点难点问题，现场释疑解惑，给出相应的解决方案。
　　“发展建工房地产有广阔的市场、机遇和发展空间，我们必须突破‘建了就走’的原有思维的束缚，加强研究、规划和推进养老健康房地产、PPP项目等多元发展。”面对职工心中疑虑和意见，林添茂和调研组成员为大家分析形势、查找问题，围绕打造公司的利润增长极，出主意想办法，打气鼓劲。
　　据统计，本次调研活动已征集到各类意见、建议200余条。下一步，调研组要把职工的意见和建议分类整理列出提纲，按板块进行研究讨论编写草案，再交职代会讨论，最终形成企业改革发展的重要规划和决策。
　　“调研活动也让我们查找出很多管理问题，发现了创效潜力。我们要通过本次活动的开展，凝聚广大干部职工的智慧和合力，积极投身企业改革发展，形成公司凝心聚力、风清气正、依法依规的发展氛围，全力做好项目建设、安全生产、和谐稳定、降本增效、创先争优等重点工作，探寻企业合作发展之路，确保全年工作目标如期完成。”该公司党委书记黄友平说。
　　（潘建平）